Finalidade: efetivar as diretrizes preconizadas pelas leis regulamentadores do Sistema Único de Saúde (SUS) em relação ao cuidado em saúde mental, através da troca de experiências entre profissionais e serviços e ampliar o conhecimento e técnicas profissionais baseado na reforma psiquiátrica, proporcionando assim suporte na atenção voltada para o território com base na comunidade, afastando o modelo manicomial. O projeto foi lançado através de uma chamada pública de seleção de projetos para municípios com interesse em qualificar as ações de cuidado em saúde mental, álcool e outras drogas. E Morrinhos (GO) foi contemplado na linha de ação de desinstitucionalização. Na primeira fase, vinte profissionais foram para São Bernardo do Campo (SP), de forma gradativa e dentro do período de 10 meses, e ambos ficaram por 30 dias efetivando a troca de experiências e a vivência dos dispositivos da Raps ali existentes. Todos vivenciaram os atendimentos e rotinas de um serviço, já que a rede de São Bernardo do Campo (SP) é exemplo nacional e internacional no cuidado psicossocial das pessoas em sofrimento mental. A escolha dos profissionais foi realizada de forma democrática e de acordo com a disposição e disponibilidade de cada profissional. Entre os profissionais que participaram do intercâmbio, destacam-se representantes do Centro de Atenção Psicossocial (CAPS), Estratégia de Saúde da Família (ESF), Serviço de Atendimento Móvel de Urgência (SAMU), Hospital Municipal, Núcleo de Apoio à Saúde da Família (NASF), Assistência Social, Centro de Referência de Assistência Social (CRAS). Na segunda fase foram realizadas oficinas em Morrinhos (GO) durante três dias com a participação de trabalhadores de São Bernardo do Campo (SP), foi um momento de construção de propostas baseado nas vivências durante o intercâmbio. As oficinas possibilitaram apresentar a realidade de Morrinhos e o quão necessitava de mudanças nas propostas de cuidado em rede na saúde mental. Foi possível a reflexão das dificuldades de trabalho em equipe, da corresponsabilização do cuidado entre serviços, e da construção coletiva de ações mais efetivas. Diante dos desafios, foi construído um projeto coletivo de educação permanente que trazia como objetivo a mudança cultural da sociedade em relação ao modelo manicomial, e a articulação da rede como garantia de cuidado as pessoas em sofrimento mental. Como propostas após essas oficinas tiveram: a criação de um Colegiado de Saúde Mental, a implantação de uma residência terapêutica (RT), a extinção do sanatório do município, a realização de um seminário estadual, e o investimento da gestão na Educação Permanente. Na terceira fase nomeada como Engrenagens ocorreu com a participação de um profissional selecionado pelo Ministério da Saúde como ativador de redes, e teve como objetivo efetivar e validar o projeto de educação permanente.