Desde então toda a estrutura de atendimento da UBS/ESF de Boa Vista do Cadeado iniciou um processo de reestruturação física e funcional para se adequar aos objetivos propostos pelo PMAQ-AB. Após a adesão ao programa, o gestor convocou uma reunião com todos os servidores da Secretaria da Saúde para esclarecer que o recurso da PMAQ-AB seria dividido 50% para a gestão e 50% para os servidores da Atenção Básica. No ano de 2012 a gestora repassou o recurso recebido durante o ano igualitariamente entre todos os funcionários da AB. Nesse mesmo ano, a gestora cogitou a necessidade de desenvolver um mecanismo para avaliar o desempenho de cada funcionário, dentro de sua área de atuação, vinculando a distribuição do recurso a este. Uma vez que o PMAQ-AB traz consigo a responsabilidade sanitária dos profissionais e gestores de saúde com a melhoria das condições da saúde da população e satisfação dos usuários, bem como um compromisso permanente com a melhoria da qualidade e ampliação do acesso aos serviços prestados pela AB. Em 2013, formou-se uma equipe com um servidor de cada serviço da UBS (1 agente comunitário saúde, 1 representante da gestão, 1 farmacêutico Nasf, 1 fisioterapeuta Nasf, 1 enfermeira ESF, 1 enfermeira da Atenção Básica, 1 motorista, 1 odontóloga, 1 visitadora PIM, 1 representante dos serviços gerais com o intuito de construir um instrumento, a partir de ideias, conhecimentos e experiências mútuas, para avaliação e consequente monitoramento da qualidade dos serviços prestados na UBS. A construção coletiva de um instrumento que fosse viável avaliar os serviços prestados. Para isso, primeiramente, cada integrante da equipe discutiu com seus colegas de serviço, quais itens poderiam ser avaliados e trouxe para o grande grupo. A partir das demandas trazidas, a equipe formulou um instrumento de avaliação, denominado Instrumento de Avaliação Geral para Distribuição dos Recursos do PMAQ, sendo elencados os seguintes critérios: efetividade e pontualidade, produção, presença nas Reuniões, avaliação do usuário e interpessoal. O Relógio Ponto fornece relatórios dos registros diários de entradas e saídas dos servidores. As informações da Produção vêm dos registros de atendimentos de cada profissional, através da média de atendimentos dos últimos três meses, que deverá no mínimo se manter. Devido às particularidades de alguns serviços, houve a necessidade de elaborar um instrumento especifico para avaliar a produção (ACS, serviços gerais, motoristas e PIM). A P]presença efetiva nas reuniões é verificada pelo percentual de presenças registradas em atas. A avaliação do usuário é obtida por meio da caixa de opiniões dos usuários localizada na recepção da UBS, com acesso livre a toda a população, na qual, os serviços ofertados, são avaliados entre ótimo, bom e ruim. E, finalmente, a avaliação interpessoal é realizada com base num instrumento elaborado para esse fim, que aborda o relacionamento interpessoal, trabalho em equipe, comunicação e atualização.