Execução orçamentária: fazer a diferença na gestão municipal

Com a unificação dos blocos federais de financiamento por meio da Portaria nº 3.992 de 28/12/2017, dificultou o processo de trabalho da contabilidade dos municípios, pois não conseguiriam mais separar as receitas advindas do governo federal. Com isso, sentiu-se a necessidade da utilização de uma planilha em que a gestão municipal conseguisse visualizar, organizar e manter atualizada as contas das receitas e despesas da saúde, visto que com a unificação não poderia ser feito devido à distribuição dos recursos serem em contas únicas, tanto custeio como capital. Lembrando que no final de cada exercício os grupos de ações deverão refletir sobre a vinculação que foi definida em cada programa de trabalho de orçamento municipal, além disso, devem constar na programação anual de saúde e plano municipal de saúde.

Gerenciar as receitas e despesas utilizando a planilha de gerenciamento financeiro, elaborada por Luana Tironi, Karen Rocha e Adriano Dutra para vinculação aos programas e diretrizes dos instrumentos de gestão municipal, proporcionando uma gestão financeira. A planilha de gerenciamento financeiro é utilizada por meio de um link que dá o acesso à planilha online do Google, sendo um recurso gratuito que é utilizado e subdividido por páginas nas quais podem ser alocadas o orçamento, receitas federais de custeio e capital. Receitas estaduais de custeio e capital. Despesas de custeio e capital e relatórios detalhados e resumidos. A gestão municipal vincula a despesa com o orçamento e a diretriz da programação anual de saúde que aquela despesa se refere. Com isso, fazendo o processo de gerenciamento financeiro.

Os resultados advindos com a utilização da planilha de gerenciamento financeiro foi um olhar diferenciado a todas as diretrizes do plano municipal de saúde, pois notou-se a melhor execução das metas pactuadas, bem como os objetivos estipulados, além da fácil visualização e alocação dos dados, facilitando o processo contábil, financeiro e da gestão. A planilha, além de dar um diagnóstico dos gastos em saúde, conseguiu realizar o encontro de contas e a compatibilização dos instrumentos de gestão e fiscais. Verificou-se que após a utilização da planilha tivemos um grande benefício para conclusão de exercício, pois se consegue fazer um maior controle orçamentário e financeiro. Em análise dos gastos apresentados pela planilha, o município foi responsável por 50,3%, o estado por 10,5% e o Governo Federal por 39,2% dos custos da AB, assim como o município também custeou 84% dos gastos da média complexidade. Dessa forma, a gestão municipal terá subsídios de discussões para um financiamento tripartite.

Principal

Rosangela Ianes

rosangela_pmp@hotmail.com

Coautores

Luana Tironi, Marcia Regina Rossi, Marcelo Fontes Da Silva, Clodoaldo Fernandes

A prática foi aplicada em

Nova Tebas

Nova Tebas

Nova Tebas

Paraná

Sul

Esta prática está vinculada a

Prefeitura Municipal de Nova Tebas (PR)

Uma organização do tipo

Instituição Pública

Foi cadastrada por

Márcia Regina Rossi

Conta vinculada

23 set 2023

CADASTRO

05 jul 2024

ATUALIZAÇÃO

Condição da prática

Concluída

Situação da Prática

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