INTRODUÇÃO
As Terapias Externas Antroposóficas (TEAn) são práticas integrativas que visam promover a saúde e o bem-estar por meio de estímulos terapêuticos externos, como compressas, banhos, massagens e técnicas de deslizamento. Este projeto teve como objetivo implementar o serviço e capacitar profissionais (servidores e voluntários) para aplicar as TEAn em unidades de saúde do Distrito Federal, integrando-as ao Sistema Único de Saúde (SUS). A iniciativa buscou ampliar o acesso da população às práticas complementares, fortalecer a formação dos profissionais de saúde e promover a humanização do cuidado.
MÉTODOS
O projeto foi desenvolvido em quatro eixos principais:
Formação: realização de um curso teórico-prático-vivencial, com carga horária de 80 (oitenta) horas, ministrado por professores convidados especializados em Antroposofia (TEAn).
Implementação: introdução das TEAn em 11 (onze) unidades de saúde, com aquisição de materiais, gravação audiovisual das práticas para futura divulgação e publicação de 04 (quatro) livros didáticos. A estratégia inicial concentrou-se na aplicação das TEAn junto aos servidores das unidades envolvidas, visando engajamento e sustentabilidade.
Disseminação: publicação de materiais educativos (livros e vídeos), possibilitando a replicação em outras unidades e regiões.
Pesquisa: foi desenhada uma pesquisa qualitativa, em andamento, nas unidades implementadas, para avaliar a efetividade das práticas e a percepção de profissionais e usuários.
O projeto foi uma parceria entre a Fiocruz-Brasília, a Secretaria de Estado de Saúde do Distrito Federal (SES/DF) e a Câmara dos Deputados. Para a pesquisa, contou-se também com a parceria do Consórcio Acadêmico Brasileiro de Saúde Integrativa (CABSIN).
DISCUSSÃO
A implementação das TEAn no SUS-DF mostrou-se viável e benéfica, tanto para os usuários quanto para os profissionais de saúde. A parceria com instituições como a Fiocruz-Brasília, a Câmara dos Deputados e o CABSIN foi fundamental para o sucesso do projeto. A pesquisa qualitativa em andamento fornecerá informações valiosas para a expansão e o aprimoramento das práticas. A disponibilização de vídeos temáticos e livros contribuirá para a disseminação do conhecimento e a sustentabilidade do projeto.
O projeto resgatou a possibilidade de um tratamento natural e integrativo para o ser humano. Observou-se que o número de visitas dos usuários às diferentes especialidades reduziu a demanda por consultas médicas, aliviando a sobrecarga do SUS e diminuindo o deslocamento desses pacientes.
A parte vivencial da formação, tanto para servidores quanto para usuários, despertou comprometimento dos participantes, que inicialmente era baixo em alguns momentos.
A participação de voluntários no curso de formação permitiu o envolvimento da comunidade, produzindo autonomia, ampliando essa parceria e dando sustentabilidade ao projeto e à prática. Reconhece-se a dificuldade da gestão em manter um novo serviço.
Os voluntários também receberam uma ajuda de custo de três meses para fortalecer a implementação da prática e a manutenção do serviço nas unidades envolvidas.
Com a formação da rede de apoio – composta por todos os servidores e voluntários, professores e coordenadores da Prática Integrativa em Saúde: Antroposofia Aplicada à Saúde da SES-DF – foi possível fortalecer as ações de implementação, encontrar soluções no trabalho das TEAn, envolver a comunidade e os servidores das unidades, lidar com materiais, dificuldades com pacientes, questões com a gestão local ou regional. Isso ocorreu por meio da troca de experiências, elaboração de documentos, realização de reuniões, etc.
Houve maior humanização do cuidado, melhorando a relação usuário-servidor, tanto no atendimento individual quanto na implementação de oficinas de sensibilização e instrução sobre as TEAn.
Constatou-se ainda um aumento da consciência e da responsabilidade do usuário em seu processo saúde-doença, resultando em maior participação no autocuidado e comprometimento com todo o tratamento.
Por fim, ocorreu a recuperação e o empoderamento de práticas tradicionais conhecidas pela população, agora sistematizadas e fundamentadas na Antroposofia.
“Pensamento não vivido é pensamento morto”
Rudolf Steiner
RESULTADOS
Formação: 43 (quarenta e três) profissionais foram certificados pela Fiocruz, demonstrando alta satisfação com o curso e aumento do conhecimento teórico e prático, confirmado por autoavaliação e avaliação do curso pelos participantes.
Implementação: as TEAn foram integradas com sucesso em 11 (onze) unidades de saúde, nos três níveis de atenção, sendo duas em áreas rurais, com relatos de melhora no bem-estar dos usuários e maior engajamento dos profissionais.
Disseminação: os quatro livros publicados estão sendo utilizados como material de referência, e os vídeos das práticas encontram-se em fase de edição para serem disponibilizados aos servidores (todas as práticas) e aos usuários (as mais simples de realizar), além de serem usados para capacitação continuada.
Pesquisa Qualitativa: resultados preliminares indicam que as TEAn são bem aceitas por usuários e profissionais, destacando-se como uma abordagem complementar eficaz e de baixo custo.
CONCLUSÕES
O projeto demonstrou que a formação e implementação das TEAn no SUS-DF são estratégias eficazes para promover a integração das práticas complementares no sistema público de saúde, com potencial para melhorar a qualidade do cuidado e reduzir custos. A continuidade e a replicação em outras regiões podem fortalecer a oferta de cuidados integrativos, melhorar a qualidade de vida da população e consolidar políticas públicas de saúde integrativa.
Recomendações (ou Desafios)
A implementação de terapias integrativas em serviços públicos enfrenta desafios multidimensionais: a rotatividade da gestão compromete a continuidade dos projetos, enquanto o desconhecimento e o preconceito em relação à PNPIC levam à despriorização dessas práticas. Gestores frequentemente realocam profissionais qualificados para outras áreas, interrompendo serviços já consolidados e privando a população de terapias humanizadas comprovadamente eficazes no cuidado e no autocuidado. Essa instabilidade institucional, somada à falta de valorização das práticas integrativas, resulta no desperdício de recursos já investidos em formação e enfraquece a integralidade do cuidado. Superar esses obstáculos requer estratégias de sensibilização contínua dos gestores, documentação sistemática dos resultados e criação de mecanismos institucionais que protejam essas iniciativas da descontinuidade política.
INTRODUCTION
Anthroposophic External Therapies (TEAn) are integrative practices that aim to promote health and well-being through external therapeutic stimuli, such as compresses, baths, massages and glide techniques. This project aimed to implement the service and train professionals (staff and volunteers) to apply TEAn in health units in the Federal District, integrating them into the Unified Health System (SUS). The initiative sought to expand the population's access to complementary practices, strengthen the training of health professionals and promote the humanization of care.
METHODS
The project was developed along four main axes:
1. Training: Conducting a theoretical-practical-experiential course, with a workload of 80 (eighty) hours, taught by guest professors specialized in Anthroposophy (TEAn).
2. Implementation: Introduction of TEAn was implemented in 11 (eleven) health units, with the acquisition of materials, audiovisual recording of the practices for future dissemination and publication of 04 (four) textbooks. The initial strategy focused on the application of TEAn to the staff of the units involved, aiming at engagement and sustainability.
3. Dissemination: Publication of educational materials (books and videos), making it possible to replicate in other units and regions.
4. Research: a qualitative research was designed, which is underway, in the implemented units to evaluate the effectiveness of the practices and the perception of professionals and users.
The project was a partnership between Fiocruz-Brasília, the State Department of Health of the Federal District (SES/DF) and the Chamber of Deputies, for the research we also had the partnership of the Brazilian Academic Consortium of Integrative Practices (CABSIN).
DISCUSSION
The implementation of TEANs in the SUS-DF proved to be viable and beneficial, both for users and for health professionals. The partnership with institutions such as Fiocruz-Brasília, the Chamber of Deputies and CABSIN was fundamental to the success of the project. The ongoing qualitative research will provide valuable insights for the expansion and improvement of practices. The availability of thematic videos and books will contribute to the dissemination of knowledge and the sustainability of the project.
The project rescued the possibility of a natural and integrative treatment for human beings. It was observed that the number of visits by users to the different specialties reduced the demand for medical appointments, reducing the burden on the Unified Health System, and also reducing the travel of these patients.
The experiential part of the training, for both staff and users, provoked commitment from the participants, which was initially low, at times.
The participation of volunteers in the training course allowed the involvement of the community, producing autonomy, involving them and increasing this partnership, giving sustainability to the project and practice. We are well aware of the difficulty management has in maintaining a new service.
Volunteers were also given a three-month financial aid to strengthen the implementation of the practice and the maintenance of the service in the units involved.
With the formation of the support network - composed of all employees and volunteers, teachers and coordinators of the Integrative Practice in Health: Anthroposophy Applied to Health of the SES-DF - it was possible to strengthen implementation actions, find solutions in the work of the TEAn, involve the community and unit staff, materials, difficulties with patients, issues with local or regional management. This was done through the exchange of experiences, preparation of documents, calling of meetings, etc.
Greater humanization of care was provided, improving the user-server relationship, whether in individual care or in the implementation of awareness-raising and instruction workshops for TEAn.
There was an increase in user awareness and responsibility in their health-disease process, resulting in greater participation in self-care and commitment to the entire treatment.
Last but not least, there was a recovery and empowerment of traditional practices known to the population, now systematized and based on Anthroposophy.
‘Thought not lived is thought dead’
Rudolf Steiner
RESULTS
1. Training: 43 (forty-three) professionals were certified by Fiocruz, demonstrating high satisfaction with the course and increased theoretical and practical knowledge, confirmed by self-assessment and evaluation of the course by participants.
2. Implementation: The TEAn were successfully integrated into 11 (eleven) health units, at the three levels of care, two of which were in rural areas, with reports of improved user well-being and greater engagement by professionals.
3. Dissemination: The four published books are being used as reference material, and the videos of the practices are in the editing phase to be made available to employees (all practices) and users (the simplest practices to perform), and also for ongoing training.
4. Qualitative Research: Preliminary results indicate that the TEAn are well accepted by users and professionals, standing out as an effective and low-cost complementary approach.
CONCLUSIONS
The project showed that the training and implementation of TEAn in the SUS-DF are effective strategies to promote the integration of complementary practices in the public health system, with the potential to improve the quality of care and reduce costs. Continuity and replication in other regions can strengthen the provision of integrative care, improve the quality of life of the population and strengthen public policies for integrative health.
Recommendations (or Challenges)
The implementation of integrative therapies in public services faces multidimensional challenges: management turnover compromises the continuity of projects, while lack of knowledge and prejudice about TCIM lead to the deprioritization of these practices. Managers often reallocate qualified professionals to other areas, interrupting consolidated services and depriving the population of humanized therapies that have been proven to improve health and self-care. This institutional instability, combined with the lack of appreciation for integrative practices, results in wasted resources already invested in training and weakens the comprehensiveness of care. Overcoming these obstacles requires strategies for continuous awareness-raising among managers, systematic documentation of results, and the creation of institutional mechanisms that protect these initiatives from political discontinuity.
