FINALIDADE DA EXPERIÊNCIA:A prática coletiva em saúde tem suscitado a proposição de programas que implementem melhorias na estrutura das UBS, como o “Requalifica UBS” pela Portaria Nº 2.665, de 06 de novembro de 2013 (BRASIL, 2013). Além disso, em 2011, o Governo Federal lançou o Programa de Melhoria do Acesso e Qualidade da Atenção Básica do SUS (PMAQ-AB). Em suas etapas inclui-se a avaliação periódica da estrutura das UBS, incentivando a promoção de mudanças das práticas de gestão e participação no cotidiano dos serviços de saúde e na Atenção Primária à Saúde (BRASIL, 2011).A Prefeitura Municipal de Pelotas, através da SMS, compreendendo a necessidade de reforma e manutenção dos seus mais de 60 prédios, firmou convênio com a Superintendência de Serviços Penitenciários (SUSEPE) ofertando oportunidade de trabalho aos apenados do regime semiaberto do Presídio Regional de Pelotas.O sistema prisional nacional não tem em seu escopo a prisão perpétua ou a pena de morte como possibilidades, tendo como regra o retorno do preso à sociedade. Posturas mediadas por ações inovadoras, destituídas do preconceito e imbuídas de possibilidades que permitam aos apenados enxergarem horizontes possivelmente restritos quando perdem a liberdade, podem contribuir para o êxito do processo.Portanto, a oportunidade de trabalho do MOPSUS tem, além da melhoria da estrutura física dos seus prédios, a intencionalidade de contribuir para a construção e ressignificação de identidade pessoal e profissional. A integração no âmbito do trabalho para o SUS como estratégica para a desmistificação do estigma social existente em relação aos apenados.DINÂMICA E ESTRATÉGIAS DOS PROCEDIMENTOS USADOS:A utilização da mão de obra prisional (MOP) não é uma inovação em si, visto que está prevista na Lei de Execuções Penais (LEP) oferecendo benefícios a quem a contrata. A inovação aqui proposta fica por conta do que se faz com essa legislação, como ela pode e deve se constituir em um processo multidimensional de reais possibilidades. A inovação do MOPSUS reside na inserção dos apenados nos espaços de trabalho do SUS, além de sua participação na construção dos resultados, incluindo avaliação da própria prática.Apenados são selecionados a partir da sua experiência na construção civil, interesse e seu comportamento. As ações são coordenadas por servidores municipais que monitoram desde o deslocamento das equipes até a avaliação final das reformas.A prática é permeada por ações educativas e interação social visando à oportunidade do crescimento profissional e pessoal. O projeto tem se mostrado capaz de se reinventar trazendo novidades tanto aos apenados como aos gestores municipais, do presídio e população. Com vistas a favorecer a autonomia do apenado, despertando a curiosidade, estimulando tomadas de decisões individuais e coletivas, a condução dos trabalhos apropria-se das metodologias ativas de condução de processos