Gestão estratégica e participativa no SUS: implantando novas instâncias deliberativas no município Paulo Jacinto (AL)

A concretização do controle social no SUS é vista como uma forma de transformar as ações de saúde. Para isso, a gestão deve ter como princípio a valorização da participação social através da implementação de estratégias que visem o acesso popular aos processos gerenciais. (BRASIL, 2009 COELHo 2012). A Lei 8.142/90 (Brasil, 1990), discorre sobre a participação da comunidade na gestão do SUS, através da criação de Conferências e Conselhos de Saúde, promovendo um sistema participativo, apoiado nos princípios ideológicos do SUS. Diante de tal importância o município de Paulo Jacinto-AL, vincula a esse processo a criação de duas instâncias deliberativas que buscam acolher e analisar os problemas locais, propondo soluções voltadas à melhoria da assistência, tais como: encontro denominado Rodas de Conversa, de caráter integrador da gestão com a comunidade seguido por reuniões do Comitê Interdisciplinar de Saúde, de cunho estratégico, que objetiva solucionar entraves apontados pela comunidade

Humanizar a gestão municipal de saúde, por meio da intensificação do processo de Gestão Estratégica e Participativa, qualificando democraticamente os serviços. ESPECÍFICOS Promover protagonismo do usuário na gestão do SUS Mapear as necessidades micr A roda de conversa é realizada mensalmente em uma microárea, na residência do usuário indicado pelo agente comunitário de saúde. Comparece a essa discussão: gestor de saúde, coordenadores e profissionais da UBS. Durante a ocasião é fornecida informações sobre os serviços e fluxos da atenção básica, bem como os de maior complexidade. É gerado um cenário discursivo. Os usuários são convidados a expressar as contrariedades encontradas no processo. Após a vivência, as demandas são encaminhadas ao Comitê Interdisciplinar de Saúde, composto por membros das categorias profissionais de diversos níveis assistenciais. Nas reuniões mensais são estabelecidas articulações internas e intersetoriais com direcionamento na resolução dos problemas.

Entre o período 01/12/2017 a 01/12/2018, foram realizados 14 rodas de conversas, nas 22 microáreas de saúde pertencentes às quatro UBS do município. Foram acolhidas e direcionadas ao comitê 44 solicitações de melhorias, das quais 19 referentes à Atenção Básica, 15 Atenção especializada, 02 Assistência Farmacêutica, 02 Vigilância em Saúde e 06 intersetoriais. Dentre as principais solicitações destacam-se: reformas nas unidades, transporte, especialidades médicas, animais errantes e qualidade da água potável municipal. Através das ações de gestão estratégica e participativa foram atendidas 32 solicitações, dentre elas: adequações de fluxos e estruturas em UBS, ações de vigilância, exames de média complexidade e direcionamentos intersetoriais.Portanto o atendimento da demanda da comunidade garante o acesso do usuário à gestão, em tempo que o comitê interdisciplinar de saúde, direciona ações para as necessidades singulares das microáreas de saúde, contribuindo diretamente para o fortalecimento do controle social nas rotinas gerenciais. Dessa forma, a inter-relação entre as duas instâncias promove a qualificação do processo de trabalho, tornando as ações de saúde mais humanizadas, democráticas e efetivas

Principal

Thécio Canuto Ferreira

theciocanuto@hotmail.com

A prática foi aplicada em

Paulo Jacinto

Paulo Jacinto

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Alagoas

Nordeste

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Foi cadastrada por

Maria Do Carmo Martins Barbosa Da Silva

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23 set 2023

CADASTRO

09 jul 2024

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Concluída

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