favor seguir as recomendações abaixo:
A presente experiência descreve o processo de implantação e consolidação do Departamento de Planejamento e Saúde Digital (DPSD) na Secretaria Municipal de Saúde de Itaboraí/RJ. A iniciativa surgiu da necessidade de superar a fragmentação histórica entre as áreas de planejamento em saúde e sistemas de informação, que operavam de forma isolada, com baixa integração de dados e limitações na tomada de decisão.
No contexto do Sistema Único de Saúde (SUS), o planejamento e a informação são elementos estruturantes da gestão, porém frequentemente subutilizados quando não articulados. A partir dessa compreensão, o município iniciou um movimento de integração entre equipes técnicas, com apoio da gestão, visando fortalecer a governança da informação e qualificar os processos de trabalho.
A experiência está alinhada às diretrizes da Estratégia de Saúde Digital para o Brasil (2020-2028), da Política Nacional de Informação e Informática em Saúde (PNIIS) e do Programa SUS Digital. A institucionalização do DPSD, formalizada por decreto municipal em 2025, consolidou uma estrutura organizacional inovadora, responsável por integrar planejamento, sistemas de informação e geoprocessamento em saúde.
Relatar a experiência de implantação e consolidação do Departamento de Planejamento e Saúde Digital (DPSD) no município de Itaboraí/RJ, evidenciando sua contribuição para a integração entre planejamento em saúde e sistemas de informação.
Como objetivos específicos, busca-se:
• Superar a fragmentação entre áreas técnicas relacionadas ao planejamento e à informação em saúde;
• Fortalecer a governança da informação no âmbito da Secretaria Municipal de Saúde;
• Qualificar a elaboração, o monitoramento e a avaliação dos instrumentos de planejamento do SUS;
• Promover o uso de dados e indicadores para subsidiar a tomada de decisão;
• Alinhar a gestão municipal às diretrizes nacionais de saúde digital;
• Fomentar a inovação tecnológica aplicada à gestão e à assistência em saúde.
Este relato de experiência, de natureza descritivo-analítica, baseado a partir da vivência na gestão municipal de saúde e na análise documental de normativas, instrumentos de planejamento e registros institucionais.
O processo iniciou-se com a identificação de fragilidades na organização do planejamento e dos sistemas de informação, caracterizadas pela fragmentação de dados e ausência de governança integrada. A partir disso, foi promovida a aproximação entre as equipes responsáveis, com reuniões técnicas, reorganização de fluxos de trabalho e definição de responsabilidades.
Em 2025, o Departamento de Planejamento em Saúde, que havia sido instituído em 2022 e integrava apenas as áreas de planejamento e sistemas de informação, foi reestruturado e ampliado, passando a se denominar Departamento de Planejamento e Saúde Digital (DPSD), incorporando também a dimensão da inovação tecnológica.
Neste período, foram realizadas as seguintes ações:
• Integração das equipes técnicas de planejamento, sistemas de informação e geoprocessamento;
• Implantação e expansão do Prontuário Eletrônico do Cidadão (PEC) nas unidades de Atenção Primária à Saúde;
• Estruturação de monitoramento sistemático de indicadores;
• Apoio à elaboração dos instrumentos de planejamento (PMS, PAS, RAG e RDQA);
• Produção de relatórios gerenciais para subsidiar a gestão;
• Articulação com áreas técnicas e controle social.
A implantação do DPSD promoveu a integração efetiva entre planejamento, sistemas de informação e geoprocessamento, resultando em avanços significativos na gestão municipal de saúde. Destaca-se a centralização da governança dos sistemas de informação, garantindo maior padronização, segurança dos dados e conformidade com a Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD).
A implantação do Prontuário Eletrônico do Cidadão em todas as unidades de Atenção Primária possibilitou a qualificação do registro das informações e a geração de indicadores mais consistentes. Houve melhoria na consolidação dos dados utilizados nos instrumentos de planejamento, reduzindo retrabalho e aumentando a confiabilidade das informações.
Observou-se também maior utilização de dados e análises pelos gestores, fortalecendo a tomada de decisão baseada em evidências. O processo contribuiu para o aprimoramento do planejamento em saúde, maior transparência das ações e qualificação do diálogo com o controle social.
Como inovação, destaca-se a criação de uma estrutura organizacional integrada voltada à saúde digital, posicionando o município em alinhamento com as diretrizes nacionais e ampliando sua capacidade de resposta às demandas do SUS.
A experiência no município de Itaboraí demonstra que a integração entre planejamento e saúde digital é fundamental para o fortalecimento da gestão no SUS. A criação do Departamento de Planejamento e Saúde Digital representou uma mudança estrutural e cultural, superando a fragmentação institucional e promovendo maior eficiência na utilização das informações em saúde.
Os resultados evidenciam que a governança da informação é um elemento estratégico para a transformação digital, permitindo maior qualidade no planejamento, monitoramento e avaliação das ações de saúde. A experiência também reforça a importância do alinhamento com políticas nacionais e do investimento na capacitação das equipes.
Conclui-se que a integração entre planejamento, informação e tecnologia não depende apenas de ferramentas, mas de processos organizacionais, articulação entre áreas e compromisso da gestão. Trata-se de um modelo replicável, especialmente em municípios que enfrentam desafios semelhantes de fragmentação e baixa integração dos sistemas de informação.
Estrada Prefeito Álvaro de Carvalho Júnior, 732 - Nancilândia, Itaboraí - RJ, Brasil
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