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Instituições públicas são aquelas mantidas pelo governo (federal, estadual ou municipal). As instituições privadas são dirigidas por pessoas físicas ou jurídicas, com ou sem finalidade de lucro. Instituição do Terceiro Setor são as administradas pela sociedade civil organizada. São organizações sem fins lucrativos que desenvolvem atividades de interesse social.

Contextualização, objetivos, justificativa e outras informações que descrevem a implementação e desenvolvimento da experiência.

Relato com, no mínimo, 150 caracteres que apresenta o problema que moveu o(s) autor(es) ou a oportunidade identificada de aperfeiçoamento das ações ou serviços de saúde e/ou ambiente.

Descreva os resultados alcançados (ou esperados) pela Prática. Informe sobre os benefícios, inovações, lições da implementação da Prática/Solução. (Mínimo de 150 caracteres)

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Instituições públicas são aquelas mantidas pelo governo (federal, estadual ou municipal). As instituições privadas são dirigidas por pessoas físicas ou jurídicas, com ou sem finalidade de lucro. Instituição do Terceiro Setor são as administradas pela sociedade civil organizada. São organizações sem fins lucrativos que desenvolvem atividades de interesse social.

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autor da pratica

Uma construção coletiva do SUS municipal com atuação e participação social

Sônia de Moura Silva

Esta prática está EM MODERAÇÃO por

Sônia de Moura Silva

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O presente trabalho pretende dar visibilidade ao fortalecimento do processo de planejamento em Saúde no município de Viçosa- AL e sua importância para gestão do SUS na esfera municipal. O objetivo desse trabalho é descrever toda metodologiaaplicada no processo de construção do Plano Municipal de Saúde de Viçosa referenteao período de 2010- 2013 em conformidade com as orientações do PlanejaSUS eatendendo ao cumprimento da responsabilidade da gestão local no que serefere o Pacto de Gestão. A base teórica de sustentação para a construção do PMS de Viçosa está ancorada em elementosdo Planejamento Estratégico Situacional e no conteúdo das oficinas de Planejamento coordenada pelaSESAU em parceria com o COSEMS e o Laboratório de Planejamento (LAPLAN) doNúcleo de Saúde Pública (NUSP) da Universidade Federal de Alagoas (UFAL).O Plano Municipal de Saúde constitui um instrumento de prioridadese compromisso da gestão municipal, que construído de forma coletiva,garante a participação dos gestores, trabalhadores da saúde, conselheiros de saúde e da sociedade organizada na priorização de problemas e tomada dedecisões, agregando esforços e iniciativas pelo fortalecimento econsolidação do SUS. É com esse entendimento, que foi deflagrado o processo de construção do Plano Municipal de Saúde do município de Viçosa, 2010- 2013. OBJETIVO Assegurar o princípio da unicidade do SUS e a participação social, através de um processo de planejamento ascendente e participativo para a construção coletiva do seu PMS, referente ao quadriênio 2010-2013, destacando aspolíticas e os compromissos com a saúde da população. MATERIAIS E MÉTODOS O processo de construção consolidou-se por meio de uma metodologiaparticipativa, com dinâmicas de grupo, utilizando o método e técnicas doPlanejamento Estratégico Situacional Matusiano, adaptado a realidade local,com a realização de 04 oficinas, sendo 02 na zona rural, 01 na zona urbanae 01 com a gestão municipal de saúde.Durante as oficinas foi trabalhado o tema Planejamento em saúde comoestratégia de atuação para o fortalecimento do SUS no município de Viçosa,as bases legais do Planejamento em Saúde, a composição do Plano de Saúde,segundo o PlanejaSUS e a formatação da análise de saúde.Foram apresentados vídeo e dinâmicas sobre os sentimentos em relação asituação problema.Os participantes construíram as matrizes de problemas de saúde, organizaçãode serviços de saúde e necessidades de saúde (determinantes econdicionantes) e suas respectivas priorizações de acordo com os critériosestabelecidos.

Fortalecimento do processo de planejamento em Saúde no município.
O Ministério da Saúde em 2006 lançou o pacto pela saúde nas suas três dimensões: pacto pela vida, em defesa do SUS e de gestão. De acordo com o pacto de gestão é responsabilidade de cada esfera de gestão realizar as práticas de planejamento, considerando o Plano Municipal de Saúde PMS, Programação Anual de saúde- PAS e o Relatório Anual de Gestão- RAG. Ressaltamos, ainda, a importância da criação do Sistema de Planejamento do SUSPlanejaSUS com a finalidade de fortalecer a institucionalização das práticas de planejamentoem saúde para qualificação da gestão.

autor Principal

Sônia de Moura Silva

autor@autor.com

cargo do autor

Coautores

A prática foi aplicada em

Viçosa

Alagoas

Nordeste

Esta prática está vinculada a

Secretaria Municipal de Saúde de Viçosa (AL)

Uma organização do tipo

Instituição Pública

Foi cadastrada por

Sônia de Moura Silva

Conta vinculada

04 dez 2015

CADASTRO

09 jul 2024

ATUALIZAÇÃO

inicio

fim

Condição da prática

Concluída

Situação da Prática

Arquivos