Oficinas de cooperação horizontal como estratégia de abordagem de equipes de saúde de Maceió para a reorganização do processo de trabalho

As informações disponíveis acerca da atuação das equipes de saúde na rede básica de Maceió são frágeis e dizem pouco sobre a atuação dessas equipes, mais ainda quando se sabe da precariedade estrutural a interferir no processo de trabalho, dependente de suporte administrativo, adequação de estrutura e organização das ações. Enfrentar o desafio de repensar a prática local exigiu da Coordenação Municipal da Atenção Básica uma abordagem diferenciada dessas equipes mediante oficinas de cooperação horizontal, entendendo-as como oportunidades potencializadoras da reflexão, do aprendizado e da transformação dos processos de trabalho, valorizando a comunicação com a equipe e dentro da equipe, a participação na produção e apropriação coletiva de protocolos clínicos e organizacionais, do uso da informação para refletir sobre a prática e para subsidiar o monitoramento e avaliação do processo e de resultados.

Contribuir para a reorganização do processo de trabalho nas unidades básicas de Maceió. Promover oficinas de cooperação horizontal referenciadas em um novo olhar sobre o território. Disseminar conhecimentos e práticas, oficinas de cooperação horizontal, realizadas no VI Distrito Sanitário, trataram no 1º momento de aspectos da Política de Atenção Básica, destacando a diretriz da territorialização e a análise de dados do e-SUS. No 2º momento, o território foi apresentado por cada Agente Comunitário, abrangendo informações sociodemográficas e condições de saúde da população. o 3º momento teve enfoque em pontos relevantes do território articulados a políticas, programas e ações específicas, oportunizando a discussão de outras diretrizes, como a longitudinalidade e coordenação do cuidado, e a ordenação da rede. Também foram realizados encontros com os ACS para discutir suas atribuições e com os enfermeiros para discutir o remapeamento das equipes.

Mobilização das equipes para o remapeamento das microáreas, fortalecendo a percepção da dinamicidade do território como algo vivo que deve continuamente ser revisitado. Melhoria da qualidade dos registros no e-SUS, valorizando-os enquanto representação do trabalho desenvolvido pelos profissionais, estimulando a equipe a colocar um olhar crítico sobre os seus próprios registros. Identificação de problemas e articulação com a rede de serviços, políticas, programas e ações, contribuindo para a gestão do cuidado • Valorização do processo de trabalho como estratégia para qualificação dos serviços prestados à comunidade. A experiência foi fundamental para o fortalecimento da integração entre a Coordenação da Atenção Primária na SMS e as equipes da Atenção Básica, alcançando numa primeira etapa as equipes da Estratégia Saúde da Família. Também foi importante uma maior apropriação do sistema de informação e-SUS como ferramenta de monitoramento do trabalho das equipes e ampliação do acesso a informações por meio de manuais, notas e informes técnicos produzidos pela Secretaria Municipal de Saúde de Maceió.

Principal

Ednalva Maria De Araújo Silva

edy2005silva@gmail.com

Coautores

Cristina Maria Vieira Da Rocha, Joice Fragoso Oliveira De Araújo

A prática foi aplicada em

Maceió

Maceió

Maceió

Maceió

Maceió

Maceió

Maceió

Maceió

Maceió

Alagoas

Nordeste

Esta prática está vinculada a

Av. Pio XII, 401 - Jatiúca, Maceió - AL, 57035-560, Brasil

Uma organização do tipo

Instituição Pública

Foi cadastrada por

José Thomaz Da Silva Nonô Netto

Conta vinculada

23 set 2023

CADASTRO

25 jul 2024

ATUALIZAÇÃO

Condição da prática

Concluída

Situação da Prática

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