Morro do Castro contra a Covid 19

Robert Malengreau

Robert Malengreau

Esta prática está EM MODERAÇÃO por

Robert Nicholas Crema Malengreau

favor seguir as recomendações abaixo:

Nenhuma recomendação da moderação

O projeto Morro do Castro Contra a COVID-19 foi executado entre setembro de 2023 e agosto de 2024, com foco em reduzir os impactos sociais e de saúde da pandemia na comunidade do Morro do Castro (localizada entre Niterói e São Gonçalo, RJ). O projeto foi estruturado em cinco eixos principais:

1. Redução da pobreza e segurança alimentar – distribuição de cartões de alimentação a 512 pessoas e aumento da renda per capita.
2. Conscientização sobre vacinação – fortalecimento da confiança no SUS, distribuição de cadernetas de vacinação e campanhas de sensibilização.
3. Promoção da saúde mental – sessões de terapia em grupo e consultas individuais.
4. Progressão educacional – busca ativa de crianças e adolescentes em risco de abandono escolar e apoio ao aprendizado em português e matemática.
5. Escalonar impacto – capacitação de 57 organizações da rede 90x favela no sistema de monitoramento & avaliação da UmRio.

O projeto também aplicou seu sistema de monitoramento & avaliação (M&A), incluindo espaços para comentários e sugestões dos beneficiários, permitindo incorporar a voz da comunidade no aprimoramento das ações.

Após a pandemia da COVID-19, 79% da população do Morro do Castro encontrava-se em situação de vulnerabilidade social, com altos índices de pobreza, insegurança alimentar e barreiras no acesso a serviços de saúde. A baixa adesão às campanhas de vacinação e o impacto da pandemia sobre saúde mental e educação evidenciaram a necessidade de um projeto integrado, capaz de:

• Combater a fome e a pobreza.
• Fortalecer o acesso e a confiança em serviços de saúde.
• Apoiar o bem-estar mental e educacional das famílias.
• Aumentar a eficácia de ações comunitárias por meio de coleta de dados e capacitação de organizações parceiras.

O projeto surgiu tanto como uma resposta a esses problemas quanto como uma oportunidade de aperfeiçoar serviços de saúde e assistência social na comunidade.

O projeto gerou impactos diretos e indiretos significativos:

Segurança alimentar e renda:
• Aumento de 35% na renda média diária per capita dos beneficiados.
• 123 domicílios (608 pessoas) tiveram sua situação de segurança alimentar impactada positivamente.
• Redução de pessoas vivendo com menos de US$1/dia em 68%.

Saúde pública e vacinação:
• 95% dos adultos e 100% das crianças possuíam cadernetas de vacinação; 94% das crianças estavam em dia com vacinas.
• Confiança no SUS aumentou em 33%, com 82% dos beneficiados relatando confiança no sistema.
• 100% reconheceram a importância das vacinas.

Saúde mental:
• Melhoria média de 22% nos indicadores de saúde mental, resultado de sessões de terapia em grupo, consultas individuais e melhorias financeiras.
• 97% dos beneficiados relataram melhora na qualidade de vida própria e de suas famílias.

Educação:
• Redução de abandono escolar; 100% das crianças assistidas estavam matriculadas.
• Melhoria nas notas escolares: 23% em português e 16% em matemática.

Escalonamento de impacto:
• 57 organizações da rede 90x Favela capacitados em M&A.
• Conhecimento em monitoramento & avaliação aumentou de 29% para 53% das organizações reportando bom/ótimo conhecimento.
• Redução de 41% para 12% das organizações com baixo conhecimento.

Alcance estimado:
• Impacto direto: 527 pessoas em 123 domicílios.
• Impacto indireto na comunidade estendido a cerca de 4.216 pessoas.

• Continuar fortalecendo a coleta de dados para direcionar recursos de forma mais eficiente e personalizada.
• Expandir programas de saúde mental e suporte educacional, integrando-os às ações de assistência social e segurança alimentar.
• Promover campanhas contínuas de vacinação e conscientização em saúde, com envolvimento da comunidade e líderes locais.
• Escalonar capacitação de organizações parceiras para maximizar o impacto em outras favelas do estado.
• Garantir espaços para participação dos beneficiários, incorporando feedback contínuo para melhoria das ações.

autor Principal

Robert Malengreau

robert.c.malengreau@gmail.com

Fundador & Presidente

Coautores

Robert Malengreau

A prática foi aplicada em

Niterói, São Gonçalo

Rio de Janeiro

Sudeste

Esta prática está vinculada a

Escola Municipal João Brazil - Estrada Bento Pestana - Morro do Castro, Niterói - RJ, Brasil

Uma organização do tipo

Terceiro Setor

Foi cadastrada por

Robert Nicholas Crema Malengreau

Conta vinculada

26 ago 2025

CADASTRO

26 ago 2025

ATUALIZAÇÃO

31 ago 2024

inicio

01 set 2023

fim

Condição da prática

Concluída

Situação da Prática

Arquivos