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Gabinete itinerante: gestão extramuros como estratégia de aproximação ao território

Bárbara Miguel Alves

babi201318@gmail.com

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A experiência do Gabinete Itinerante surgiu da necessidade de aproximar a gestão municipal de saúde das realidades vivenciadas pela população nos territórios. Desenvolvida no âmbito da Secretaria Municipal de Saúde, a iniciativa consistiu na atuação direta da gestora nos bairros, acompanhada por médico da Estratégia Saúde da Família e Agente Comunitário de Saúde. A motivação esteve relacionada à limitação dos processos tradicionais de gestão, muitas vezes restritos aos espaços institucionais, dificultando a compreensão das vulnerabilidades sociais e das demandas reais dos usuários.

A estratégia foi desenvolvida por meio de visitas sistemáticas aos bairros, realizadas pela Secretária Municipal de Saúde em conjunto com profissionais da Atenção Básica. O Agente Comunitário de Saúde realizava previamente uma análise territorial, identificando famílias em situação de maior vulnerabilidade e demandas prioritárias. A partir dessa seleção, eram realizadas visitas in loco, com escuta direta dos usuários, observação das condições de vida e levantamento das necessidades de saúde, subsidiando a tomada de decisão da gestão.

A implementação do Gabinete Itinerante possibilitou maior aproximação entre gestão e população, favorecendo a identificação mais precisa das demandas locais. Observou-se fortalecimento do vínculo com os usuários, maior resolutividade das ações e melhor direcionamento das intervenções em saúde. A prática contribuiu para uma leitura ampliada do território, indo além dos dados formais, e para a valorização do trabalho do Agente Comunitário de Saúde como mediador entre comunidade e gestão.

A experiência demonstrou que a gestão extramuros, baseada na presença ativa no território, fortalece a empatia, a escuta qualificada e a efetividade das ações em saúde. Ao reconhecer as singularidades dos usuários e suas condições de vida, o Gabinete Itinerante contribui para uma gestão mais humanizada, equitativa e alinhada aos princípios do SUS. Recomenda-se a continuidade e ampliação da estratégia como ferramenta de qualificação do planejamento e da tomada de decisão na gestão municipal.

autor Principal

Bárbara Miguel Alves

babi201318@gmail.com

enfermeiro

Coautores

Bárbara Miguel Alves; Sirlene Alves de Jesus da Silva

A prática foi aplicada em

Mendes

Rio de Janeiro

Sudeste

Esta prática está vinculada a

Secretaria Municipal de Saúde

Rua Professor Paulo Sérgio Nader Pereira, 250 - Vila Wesley, Mendes - RJ, Brasil

Uma organização do tipo

Instituição Pública

Foi cadastrada por

Bárbara Miguel Alves

Conta vinculada

26 mar 2026

CADASTRO

26 mar 2026

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