Cabe+Saúde nos Bairros: Atenção a Mais Especialidades nos Bairros de Cabedelo PB

Cabedelo é um município pertencente à 1ª Região de Saúde, localizado na região metropolitana de João Pessoa, com uma população de 70.067 habitantes (IBGE, 2024). O município conta com uma estrutura de Atenção Primária que cobre 100% da população, além de uma estrutura de atenção especializada composta por uma Policlínica, que oferta mais de 20 especialidades médicas, um hospital geral com UTI e maternidade.
O projeto “Cabe+Saúde nos Bairros: Atenção a Mais Especialidades nos Bairros de Cabedelo” é uma iniciativa da Prefeitura Municipal de Cabedelo, implementada pela Secretaria de Saúde, com o objetivo de ampliar o acesso da população a consultas especializadas, exames e pequenos procedimentos cirúrgicos. O projeto busca reduzir a fila de espera para consultas com especialistas e exames de imagem, onde pacientes aguardavam há mais de dois anos, garantindo um atendimento integral e humanizado.
O projeto está alinhado ao Programa Mais Especialistas do Ministério da Saúde, que visa ampliar o acesso a consultas, exames e outros procedimentos diagnósticos e terapêuticos no âmbito da Atenção Ambulatorial Especializada. Além disso, busca promover a integração entre a rede ambulatorial e a atenção primária, garantindo a continuidade do cuidado e aprimorando a governança da Rede de Atenção à Saúde (RAS).
Um diferencial importante do projeto é a realização dos atendimentos aos sábados e domingos, ampliando significativamente o acesso à saúde para trabalhadores e outras pessoas que não conseguem buscar atendimento durante os dias úteis. Essa estratégia garante que um maior número de pacientes possa usufruir dos serviços oferecidos sem comprometer sua rotina de trabalho e outras responsabilidades diárias.
A estrutura da iniciativa foi montada em uma quadra de esportes no bairro, conta com 20 consultórios, incluindo espaços para pequenos procedimentos, oftalmologia, eletrocardiograma, ultrassonografia, fisioterapia, coleta de exames laboratoriais, psicologia, nutrição, imunização e vigilância epidemiológica. Atendimentos em diversas especialidades são oferecidos, como alergologia, angiologia, psiquiatria adulto e infantil, neuropediatria, ortopedia, otorrinolaringologia, ginecologia obstétrica, cardiologia, oftalmologia, clínica médica, pediatria e odontologia. Também são disponibilizados testes rápidos para doenças infecciosas e procedimentos como colposcopia, citológico, inserção de DIU, exames vasculares, ultrassonografia geral, transvaginal, obstétrica, eletrocardiograma e imunização.
A primeira edição ocorreu no bairro Renascer, que conta com aproximadamente 10 mil habitantes distribuídos entre Renascer I, II e III. A ação foi realizada em dois finais de semana consecutivos, aos sábados e domingos, das 08h às 16h, permitindo o acesso da população que encontra dificuldades para buscar atendimento durante a semana. O projeto prioriza a humanização e a qualidade assistencial.
OBJETIVO GERAL: Readequar a Rede de Atenção à Saúde com ampliação do acesso da população aos serviços de saúde especializada, aproximando os atendimentos das áreas residenciais, com foco em populações vulneráveis que enfrentam dificuldades de deslocamento.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
Levar atendimento especializado para os bairros, reduzindo a necessidade de deslocamento;
Disponibilizar exames e pequenos procedimentos cirúrgicos em locais estratégicos;
Realizar atendimentos aos finais de semana para ampliar o acesso da população que não consegue buscar atendimento durante os dias úteis;
Reduzir o tempo de espera para exames de imagem, promovendo diagnósticos mais ágeis;
Estabelecer parcerias com clínicas e serviços privados para ampliar a oferta de exames;
Integrar os serviços especializados com a atenção primária para garantir a continuidade do cuidado;
Qualificar a atenção e aprimorar a governança da rede de saúde com foco na gestão por resultados.
METODOLOGIA: O projeto foi estruturado para descentralizar e ampliar o acesso às especialidades médicas, utilizando unidades itinerantes e fixação de espaços para atendimento. Os serviços são oferecidos de forma programada, aos finais de semana, garantindo um maior alcance populacional. A logística inclui transporte para exames, parcerias com clínicas privadas e um sistema integrado de regulação para encaminhamento adequado dos pacientes.
O processo de implementação do projeto seguiu um passo a passo estruturado:
1. Gestão e planejamento: A equipe de planejamento e regulação realizou um levantamento da quantidade de consultas e exames especializados existentes, identificando a demanda reprimida por especialidade.
2. Distribuição geográfica: Os dados foram organizados por bairro, permitindo uma visão clara das áreas com maior necessidade.
3. Escolha do bairro: A seleção inicial considerou o nível populacional, as características do bairro e os desafios de deslocamento da população para acessar os serviços de saúde.
4. Análise das barreiras: Foi realizado um estudo para entender as dificuldades enfrentadas pela população no acesso aos serviços especializados, permitindo um planejamento mais eficaz das ações.
5. Execução da ação: A estrutura do projeto foi montada no bairro escolhido, garantindo a oferta dos serviços previamente mapeados como prioritários.

Uma das principais justificativas para a criação do projeto foi a grande demanda reprimida existente para atendimento especializado. Essa realidade reflete um dos maiores desafios do sistema de saúde pública no Brasil: ampliar o acesso a especialistas e reduzir o tempo de espera para diagnósticos e tratamentos adequados.

Durante a iniciativa, foram realizados 8.540 atendimentos/procedimentos, sendo 3.212 de consultas especializadas e 5.328 de procedimentos, exames e outros tipos de atendimentos.
Segue a distribuição dos atendimentos por especialidade durante os quatro dias de realização do projeto:
Médicos Clínicos: 585; Pediatria: 143; Cardiologia: 95; Psiquiatria: 108; Cirurgia Geral, com consultas e procedimentos: 122; Oftalmologia: 296; Otorrinolaringologia: 67; Fisioterapia: 1261; Ginecologia: 130; Ortopedia:125; Psicologia: 59; Nutricionista: 49; Reumatologista: 19; Alergologia: 11; Odontologia: 33; Dermatologia: 53; Angiologia com procedimentos: 56.
Segue a distribuição dos procedimentos, exames e outros atendimentos:
Sinais Vitais: 886; Eletrocardiograma 203; Imunização 97; Ultrassonografia trans vaginal e obstétrica 168; Laboratório 2675; Ultrassonografia geral 197; Vig. Epidemiológica (testes rápidos) 308; Regulação 229; Cartão SUS 288; Ressonância 24; Mamografia 10; Densitometria 1; Tomografia 50; Ecocardiograma 87; Biópsia 21; citológico 80; Pólipos 02; DIU 02.
O balanço da experiência demonstra o impacto positivo da iniciativa, ampliando o acesso da população a atendimentos especializados e exames essenciais.

Inicialmente realizar o levantamento da demanda reprimida por bairro, verificar a capacidade instalada da atenção especializada no município ou contratualizada e ou referenciada, estabelecer critérios de prioridades, como questões sociais de deslocamento dos usuários aos serviços ofertados, tamanho populacional, vulnerabilidade e outros. Identificar locais dentro do território, para instalação da estrutura, ou realizar adaptação em estrutura existente, identificar os profissionais e colaboradores para concretização da ação. Com isso, fica possível, ampliar o acesso a especialistas diretamente da comunidade que mais precisa, diminuindo as grandes filas de esperas por consultas e exames especializados, no entanto, é necessário verificar a questão orçamentária e financeira da saúde municipal. Ao mesmo tempo, qualificar a atenção primária à saúde, para uma assistência mais resolutiva, para não ser uma estratégia meramente encaminhadora.

Principal

Edmilson Calixto de Lima

edmilson.saude@hotmail.coom

Gerente Executivo de Planejamento

Coautores

Autor: Edmilson Calixto de Lima Coautor: Alexandre César da Cruz Lima

A prática foi aplicada em

Cabedelo

Paraíba

Nordeste

Esta prática está vinculada a

R. Duque de Caxias, 32 - Camalaú, Cabedelo - PB, Brasil

Uma organização do tipo

Instituição Pública

Foi cadastrada por

Edmilson Calixto de Lima

Conta vinculada

01 abr 2025

CADASTRO

01 abr 2025

ATUALIZAÇÃO

22 mar 2025

inicio

30 mar 2025

fim

Condição da prática

Concluída

Situação da Prática

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