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Instituições públicas são aquelas mantidas pelo governo (federal, estadual ou municipal). As instituições privadas são dirigidas por pessoas físicas ou jurídicas, com ou sem finalidade de lucro. Instituição do Terceiro Setor são as administradas pela sociedade civil organizada. São organizações sem fins lucrativos que desenvolvem atividades de interesse social.

Contextualização, objetivos, justificativa e outras informações que descrevem a implementação e desenvolvimento da experiência.

Relato com, no mínimo, 150 caracteres que apresenta o problema que moveu o(s) autor(es) ou a oportunidade identificada de aperfeiçoamento das ações ou serviços de saúde e/ou ambiente.

Descreva os resultados alcançados (ou esperados) pela Prática. Informe sobre os benefícios, inovações, lições da implementação da Prática/Solução. (Mínimo de 150 caracteres)

Que dicas, conselhos e orientações os autores dariam a fim de facilitar a implementação de Prática similar por eventuais interessados? (texto com 150 caracteres ou mais)

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Instituições públicas são aquelas mantidas pelo governo (federal, estadual ou municipal). As instituições privadas são dirigidas por pessoas físicas ou jurídicas, com ou sem finalidade de lucro. Instituição do Terceiro Setor são as administradas pela sociedade civil organizada. São organizações sem fins lucrativos que desenvolvem atividades de interesse social.

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autor da pratica

Teleagendamento de consultas na atenção básica e o complexo regulador com a marcação de exames e consultas especializadas

Leandro Gomes dos Santos

Esta prática está EM MODERAÇÃO por

Ideiasus/Conasems

favor seguir as recomendações abaixo:

Nenhuma recomendação da moderação

Este estudo apresenta o processo de implantação do teleagendamento para as consultas na atenção primária, nas consultas especializadas tendo como embasamento a Portaria 648 de GM de março de 2006 que orienta o acesso universal e contínuo a serviços de saúde de qualidade e resolutivos, caracterizados como a porta de entrada preferencial do sistema de saúde, com território adscrito de forma a permitir o planejamento e a programação descentralizada, e em consonância com o princípio da equidade. Problemas enfrentados: filas de espera nas unidades básicas de saúde, agendamento manual com as equipes, protocolo de espera para consultas especializadas, demora no agendamento de consultas especializadas e realização de exames, insatisfação do usuário na espera do agendamento. Compete às Secretarias Municipais de Saúde organizar, executar e gerenciar os serviços e ações de Atenção Básica, de forma universal, dentro do seu território, incluindo as unidades próprias e as cedidas pelo estado e pela União. Baseado nesta competência a Secretaria Municipal de Saúde buscou um modelo de gestão, e realizou estudos para implantação de sistema que atendesse a necessidade do município de utilizar uma ferramenta de gestão que facilitasse o acesso do usuário promovendo o acesso universal e igualitário às ações e serviços para promoção, proteção e recuperação da saúde. Este cenário fez com que a Secretaria Municipal de Saúde buscasse experiências em Goiânia, Aparecida de Goiânia, com ênfase na atenção básica, sendo que na primeira não contemplando a ESF e Curitiba, com sistema voltado ao atendimento do funcionário da prefeitura

Regulação do acesso aos serviços de saúde.

Ter a gestão do SUS em tempo real permite ao município planejar, organizar, sistematizar a rede de atenção básica ampliando para outros serviços da saúde o mesmo modelo, até o setor terciário.

autor Principal

Leandro Gomes dos Santos

autor@autor.com

cargo do autor

Coautores

Leandro Gomes dos Santos

A prática foi aplicada em

Manaus

Amazonas

Norte

Esta prática está vinculada a

Manaus, AM, Brasil

Uma organização do tipo

Instituição Pública

Foi cadastrada por

Ideiasus/Conasems

Conta vinculada

04 dez 2015

CADASTRO

23 jul 2024

ATUALIZAÇÃO

inicio

fim

Condição da prática

Concluída

Situação da Prática

Arquivos