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A experiência intersetorial desenvolvida pelas equipes referenciadas acima, contou com o apoio do Programa Ciclo Saúde Proteção Social, uma iniciativa da Fundação Vale e do CEDAPS, no âmbito do Programa Juntos pela Saúde (BNDES e IDIS), em implementação no período de 2022 a 2026. Para alcançar avanços e resultados efetivos, foi necessário pensar em uma processualidade de trabalho mais ampla. Nesse sentido, sob a inspiração metodológica do Programa Ciclo Saúde Proteção Social, foram realizadas matrizes intersetoriais, que nomeia uma estratégia de planejamento e organização conjunta. Em resumo, o planejamento teve como foco a realização de ações itinerantes com serviços de verificação de pressão arterial e glicemia, antropometria, verificação de cadastros gerais, saúde da mulher, consultas em geral, vacinação, cadastramentos de benefícios socioassistenciais, bem como, atualizações necessários. No âmbito da proteção social básica, foi possível abordar ainda com a população usuária orientações acerca do BPC, Criança Feliz, Carteira dos idosos, entre outros. A execução desse modelo de trabalho integrado entre SUS e SUAS foi iniciada com maior afinco em 2025 e já apresenta resultados concretos, sobretudo, em relação ao aumento do engajamento da população aos serviços ofertados pelas duas políticas. A última ação realizada pelo Centro de Saúde, UBS Água Bela, Ps Maria Catirina, Ps Zacarias Batista e CRAS contou com a participação de 160 usuários, exemplificando o envolvimento da comunidade em geral com os serviços essenciais de proteção social e saúde.
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A construção da matriz intersetorial teve como motivação central incidir sobre a dificuldade de acesso da população moradora da zona rural ao serviços de saúde e de proteção social básica. Além disso, observou-se a necessidade de fortalecer a articulação intersetorial buscando aprimorar o atendimento à população. Nesse contexto, identificou-se a oportunidade de aproximar UBS e CRAS, integrar saberes e responsabilidades, otimizar recursos existentes e fortalecer estratégias conjuntas de prevenção, promoção da saúde, acolhimento e cuidado. A construção da matriz intersetorial permitiu transformar essa necessidade em ações concretas, mais articuladas e centradas na realidade local.
A experiência produziu resultados positivos tanto para os serviços quanto para a comunidade. A matriz contribuiu para ampliar e qualificar as ações, fortalecendo a integração entre saúde e assistência social, melhorando a comunicação entre as equipes e tornando mais clara a identificação das necessidades da população. Em outras palavras, os principais resultados das ações intersetoriais apontam para a melhoria do trabalho em equipe e a ampliação do acesso aos serviços, garantindo atendimentos mais ágeis, humanizados e adequados às necessidades da comunidade. Destaca-se ainda, a otimização dos recursos e dos esforços institucionais, tornando as ações mais resolutivas e mais próximas das necessidades da comunidade. A experiência mostrou que o trabalho articulado entre saúde e assistência social amplia a capacidade de resposta dos serviços e qualifica a atenção ofertada no território.
Para reprodução de práticas semelhantes recomenda-se reconhecer antes de tudo que a intersetorialidade se fortalece quando existe diálogo, união e compromisso entre as equipes. Como orientação para inspirar outras equipes, destacamos a importância de manter uma comunicação constante entre os setores, realizar planejamentos coletivos e envolver todos os profissionais na construção de ações articuladas. É fundamental que cada setor compreenda seu papel e trabalhe de forma integrada, buscando soluções que atendam às reais necessidades da população. O respeito, a parceria e a troca de experiências entre as equipes tornam o trabalho mais eficiente, humanizado e capaz de gerar resultados positivos para a comunidade.
PREFEITURA MUNICIPAL DE TUFILâNDIA, Tufilândia - MA, Brasil
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