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A experiência refere-se à implementação de uma matriz intersetorial entre o Centro de Referência de Assistência Social (CRAS) de Pindaré Mirim e as equipes da Estratégia Saúde da Família (ESF) do território, construída inicialmente em novembro de 2025 e remodelada em abril de 2026 com o apoio do Programa Ciclo Saúde Proteção Social, uma iniciativa da Fundação Vale e do CEDAPS, no âmbito do Programa Juntos pela Saúde (BNDES e IDIS), em implementação no período de 2022 a 2026.
A iniciativa teve como foco a organização do planejamento conjunto e o fortalecimento da articulação entre as políticas de Assistência Social e Saúde, com vistas à superação da fragmentação das ações e da comunicação limitada entre as equipes.
A matriz estruturou ações intersetoriais voltadas à promoção da saúde, prevenção de agravos e fortalecimento de vínculos familiares e comunitários, contemplando diferentes públicos, como adolescentes, mulheres e comunidade em geral. Entre as ações desenvolvidas, destacam-se: atividades educativas sobre prevenção da gravidez na adolescência em ambiente escolar; ação ampliada em alusão ao Dia da Mulher com atendimento integrado; e atividade de conscientização sobre o tabagismo.
A implementação ocorreu por meio de encontros intersetoriais periódicos, nos quais foram realizados o planejamento, a definição de responsabilidades e a articulação entre os serviços. A iniciativa também contou com parcerias institucionais, como escolas, organizações da sociedade civil e instituições de formação profissional. A matriz funcionou como instrumento orientador das ações, contribuindo para maior alinhamento entre as equipes e qualificação do atendimento às famílias.
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A experiência foi motivada pela necessidade de qualificar a orientação à população diante de demandas recorrentes no território, como gravidez na adolescência, tabagismo e fragilização dos vínculos familiares. Observou-se que essas questões exigiam respostas mais integradas entre os serviços, superando ações isoladas. Nesse contexto, identificou-se a oportunidade de fortalecer a intersetorialidade entre saúde e assistência social, por meio de ações conjuntas de prevenção, educação e cuidado, visando ampliar a efetividade das intervenções e garantir um atendimento mais integral às famílias.
A implementação da matriz intersetorial resultou no fortalecimento da comunicação entre as equipes do CRAS e das UBS, promovendo maior integração entre os serviços e melhor organização dos processos de trabalho. Houve ampliação das ações conjuntas no território, com destaque para atividades educativas e de promoção da saúde, alcançando diferentes públicos e contextos.
Para as equipes, observou-se melhoria no planejamento, na troca de informações e na definição de responsabilidades, contribuindo para maior eficiência e alinhamento das ações. Para a população, os principais benefícios incluíram maior acesso à informação, atendimento mais integrado e resolutivo, além do fortalecimento das estratégias de prevenção e acompanhamento das necessidades familiares.
Como inovação, destaca-se o uso da matriz como ferramenta de planejamento intersetorial, possibilitando maior sistematização das ações e direcionamento das atividades. Como lição aprendida, evidenciou-se a importância do diálogo contínuo, da corresponsabilização entre os serviços e da adaptação das ações às condições reais de execução, considerando que nem todas as atividades planejadas foram realizadas, mas ainda assim a matriz se manteve como referência estruturante.
Para a implementação de práticas semelhantes, recomenda-se iniciar com ações simples e viáveis, priorizando o fortalecimento do diálogo e da confiança entre as equipes. É fundamental conhecer o território e as necessidades reais da população, garantindo que o planejamento esteja alinhado às demandas locais.
Também é essencial definir objetivos claros, estabelecer responsabilidades entre os atores envolvidos e manter fluxos contínuos de comunicação. A realização de encontros intersetoriais periódicos contribui significativamente para o planejamento conjunto e para o monitoramento das ações.
Além disso, é importante avaliar continuamente os resultados, ajustando estratégias conforme necessário. A experiência demonstra que o compromisso institucional, a disposição para o trabalho em rede e a valorização da intersetorialidade são fatores decisivos para garantir maior efetividade, resolutividade e qualidade no atendimento à população.
CRAS, Pindaré-Mirim - MA, Brasil
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