FINALIDADE DO TRABALHO: O trabalho tem como finalidade organizar o processo de trabalho criando espaços para o estabelecimento do diálogo e da negociação entre os atores, profissionais e gestores, das ações e serviços do SUS no município. E ainda identificar as necessidades para a construção de estratégias e de políticas no campo da formação e desenvolvimento, na perspectiva de ampliação da qualidade da gestão, da qualidade e do aperfeiçoamento da atenção integral à saúde, do domínio do conceito ampliado de saúde e estabelecer a democratização institucional através de reuniões mensais com os profissionais das equipes de AP e a gestão com apoio institucional incentivando o desenvolvimento da capacidade de aprendizagem e capacidades docentes e de enfrentamento criativo das situações de saúde em cada profissional das equipes de AP. também promover o trabalho em equipes matriciais, a melhoria permanente da qualidade do cuidado à saúde e a constituição de práticas tecnológicas, éticas e humanísticas entre as equipes de AP.DINÂMICA E ESTRATÉGIAS DOS PROCEDIMENTOS USADOS: Se deu através de reuniões mensais com todos os profissionais das equipes de AP através de um cronograma previamente estabelecido onde são realizadas as avaliações do processo de trabalho tendo como base no PMAQ – AB promovidas pela coordenação da atenção básica juntamente com a gestão. Cada etapa foi planejada, desenvolvida e monitorada, juntamente com as ESF homologadas no programa ou não. A princípio as equipes receberam instruções e orientações sobre o que é o PMAQ, qual sua metodologia abordada, qual são seus objetivos, o que este programa impacta no nosso cotidiano e no nosso trabalho e ainda os benefícios que poderíamos ter com a implantação do mesmo e sua metodologia de trabalho. As equipes passam a desenvolver e entender a fundo os objetivos da organização do processo de trabalho com discussão e qualificação dos indicadores. Também foram promovidas reuniões específicas com os enfermeiros das equipes, onde foi desenvolvido um instrumento de avaliação por equipe onde a equipe que mais contribui para o alcance das metas recebe premiação mensal. As equipes se organizaram e realizaram entre eles uma avaliação interna semanal extremamente produtiva e positiva. A cada reunião mensal e em reuniões semanais todos os profissionais recebem capacitações nas diversas áreas da saúde com ênfase em três politicas básicas de saúde, a Política Nacional de Atenção Básica – PNAB, a Política Nacional de Humanização – PNH e a de Educação Permanente em Movimento – EPM. INDICADORES/VARIÁVEIS/COLETA DE DADOS: Em junho de 2013 o município passa por mudança de gestão a fim de reorganizar a AP onde todas as equipes da ESF estavam com recursos bloqueados por dificuldades encontradas no desenvolvimento do processo de trabalho, onde as principais são: falta de cumprimento de carga horária por parte de alguns profissionais