O município de Ponta Grossa nos últimos 4 (quatro) anos priorizou o fortalecimento da Atenção Primária com a consequente expansão da Estratégia Saúde da Família, onde no período saltamos de 39 Equipes para 80, segundo dados do Cadastro Nacional de Estabelecimentos de Saúde. Tal crescimento impôs ao município a necessidade de redimensionar seu território de saúde, tendo em cada um dos mesmos um apoiador institucional com a responsabilidade de apoiar tecnicamente as novas equipes no processo de organização dos seus processos de trabalho e na orientação quanto aos programas e ações estratégicas para a gestão. Mais de 500 (quinhentos) servidores foram contratados no período, inclusive com a entrada de 60 (sessenta) médicos intercambistas em nossas equipes. Desta forma, houve a necessidade de nivelar as experiências dos diversos profissionais e buscar a adesão para as iniciativas que se iniciaram, tais como a construção participativa de Protocolos, instituição de processos de trabalho e reorganização territorial, tarefa primordial para um município com mais de 340 mil habitantes. Assim, considerando toda essa diversidade e a necessidade de adoção de estratégias que pudessem contribuir para tal processo, fomentamos a organização das categorias, em especial, inicialmente dos (as) médicos (as) e enfermeiros (as), que possuem uma inserção importante nas equipes, com vistas a estreitar e fortalecer o diálogo entre a gestão e o conjunto dos servidores com a institucionalização dos colegiados.