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Gestão de Projetos – Mudança de Paradigma no Planejamento da Saúde do Município de Itanhandu.

A necessidade de desenvolver o presente projeto ocorreu pela urgência de mudança de paradigma organizacional nas Organizações Públicas. Pensar em novas estratégias na busca de objetivos para a consolidação de resultados impostos pelo modelo democrático e de gestão participativa vigentes no país. Para tanto, se tornou necessário usar de metodologia, comprovadamente, experimentada como a Gestão de Projetos, a qual possibilitou a dinamização de uma série de transformações e mudanças no processo de execução, especialmente, do Planejamento Municipal da Saúde, em consonância com a legislação da gestão pública, trazendo maior resolução e transparência às ações e serviços de saúde tornando se o maior motivo da escolha dessa ferramenta na implementação do trabalho. Os atores envolvidos nessa ação foram agentes públicos designados para serem capacitados bem como serem funcionários efetivos da SMS lotados no setor de controle, avaliação e auditoria assistencial da Regulação e Planejamento. A partir de 2014 iniciou-se a mobilização do departamento a fim de implementar o projeto que continua até hoje. É fundamental que as organizações conheçam, claramente, seus objetivos para que possam definir estratégias mais adequadas a sua consecução, considerando o cenário a que estão inseridas. (MARQUES,2009)

Necessidade de desenvolver mudança de paradigma organizacional, novas estratégias para a consolidação de resultados impostos pelo modelo democrático e de gestão participativa.

A dificuldade de implantação quando conceitos novos de administração privada adentraram o setor público na política de resultados e passaram a vislumbrar conceitos de eficiência e eficácia na administração pública. Conceitos tais até então adormecidos até mesmo por falta de conhecimento. As transformações econômicas, políticas e tecnológicas pelas quais tem passado a sociedade pós-moderna exigem que as organizações se mantenham, constantemente, dinâmicas e atualizadas para que consigam produzir efetivamente os bens e serviços para os quais foram criadas.

Principal

Elza Maduro Zaroni

saude@itanhandu.mg.gov.br

A prática foi aplicada em

Itanhandu

Minas Gerais

Sudeste

RUA ENGENHEIRO PAULO FRANCO DA ROSA Nº 304 - CENTRO

Uma organização do tipo

Instituição pública

Foi cadastrada por

Elza Maduro Zaroni

claudia.oliveira@fiocruz.br

02 jun 2023

e atualizada em

14 set 2023

Seu Período de Execução foi de

até

Condição da prática

Concluída

Situação da Prática

Arquivos

Palavras-chave

nenhuma

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