Olá,

Visitante

Gestão de Projetos – Mudança de Paradigma no Planejamento da Saúde do Município de Itanhandu.

A necessidade de desenvolver o presente projeto ocorreu pela urgência de mudança de paradigma organizacional nas Organizações Públicas. Pensar em novas estratégias na busca de objetivos para a consolidação de resultados impostos pelo modelo democrático e de gestão participativa vigentes no país. Para tanto, se tornou necessário usar de metodologia, comprovadamente, experimentada como a Gestão de Projetos, a qual possibilitou a dinamização de uma série de transformações e mudanças no processo de execução, especialmente, do Planejamento Municipal da Saúde, em consonância com a legislação da gestão pública, trazendo maior resolução e transparência às ações e serviços de saúde tornando se o maior motivo da escolha dessa ferramenta na implementação do trabalho. Os atores envolvidos nessa ação foram agentes públicos designados para serem capacitados bem como serem funcionários efetivos da SMS lotados no setor de controle, avaliação e auditoria assistencial da Regulação e Planejamento. A partir de 2014 iniciou-se a mobilização do departamento a fim de implementar o projeto que continua até hoje. É fundamental que as organizações conheçam, claramente, seus objetivos para que possam definir estratégias mais adequadas a sua consecução, considerando o cenário a que estão inseridas. (MARQUES,2009)

Necessidade de desenvolver mudança de paradigma organizacional, novas estratégias para a consolidação de resultados impostos pelo modelo democrático e de gestão participativa.

A dificuldade de implantação quando conceitos novos de administração privada adentraram o setor público na política de resultados e passaram a vislumbrar conceitos de eficiência e eficácia na administração pública. Conceitos tais até então adormecidos até mesmo por falta de conhecimento. As transformações econômicas, políticas e tecnológicas pelas quais tem passado a sociedade pós-moderna exigem que as organizações se mantenham, constantemente, dinâmicas e atualizadas para que consigam produzir efetivamente os bens e serviços para os quais foram criadas.

Principal

Elza Maduro Zaroni

saude@itanhandu.mg.gov.br

A prática foi aplicada em

Itanhandu

Minas Gerais

Sudeste

Instituição

RUA ENGENHEIRO PAULO FRANCO DA ROSA Nº 304 - CENTRO

Uma organização do tipo

Instituição pública

Foi cadastrada por

Elza Maduro Zaroni

Conta vinculada

A prática foi cadastrada em

02 jun 2023

e atualizada em

14 set 2023

Condição da prática

Concluída

Situação da Prática

Arquivos

Palavras-chave

nenhuma

Você pode se interessar também

Práticas
Gestão de saúde em Queimadas – PB: uso estratégico da informação no planejamento das ações
Paraíba
Práticas
Implantação e ampliação de Serviço Especializado em município do sertão da Paraíba
Paraíba
Práticas
Gestão de saúde de Cabedelo na implantação da nova lei de licitações: desafios e conquistas
Paraíba
Práticas
Processo de elaboração do Plano Municipal de Saúde 2022-2025- relato de experiência.
Paraíba
Práticas
INFORMATIZAÇÃO DA REGULAÇÃO MUNICIPAL COM A ATENÇÃO PRIMÁRIA COMO COORDENADORA DO CUIDADO
Rio de Janeiro
Práticas
A importância da implantação de sistema de regulação de exames no Município de mendes.
Rio de Janeiro
Práticas
Ideação suicida e tentativas de suicídio: uma análise de casos do SAMU 192 no interior do estado do RJ.
Rio de Janeiro