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Instituições públicas são aquelas mantidas pelo governo (federal, estadual ou municipal). As instituições privadas são dirigidas por pessoas físicas ou jurídicas, com ou sem finalidade de lucro. Instituição do Terceiro Setor são as administradas pela sociedade civil organizada. São organizações sem fins lucrativos que desenvolvem atividades de interesse social.

Contextualização, objetivos, justificativa e outras informações que descrevem a implementação e desenvolvimento da experiência.

Relato com, no mínimo, 150 caracteres que apresenta o problema que moveu o(s) autor(es) ou a oportunidade identificada de aperfeiçoamento das ações ou serviços de saúde e/ou ambiente.

Descreva os resultados alcançados (ou esperados) pela Prática. Informe sobre os benefícios, inovações, lições da implementação da Prática/Solução. (Mínimo de 150 caracteres)

Que dicas, conselhos e orientações os autores dariam a fim de facilitar a implementação de Prática similar por eventuais interessados? (texto com 150 caracteres ou mais)

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Instituições públicas são aquelas mantidas pelo governo (federal, estadual ou municipal). As instituições privadas são dirigidas por pessoas físicas ou jurídicas, com ou sem finalidade de lucro. Instituição do Terceiro Setor são as administradas pela sociedade civil organizada. São organizações sem fins lucrativos que desenvolvem atividades de interesse social.

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autor da pratica

A análise qualitativa dos instrumentos de gestão do SUS dos municípios tocantinenses

Edivaldo Pereira da Silva Amorim

Esta prática está EM MODERAÇÃO por

Edivaldo Pereira da Silva Amorim

favor seguir as recomendações abaixo:

Nenhuma recomendação da moderação

Para o atendimento aos preceitos legais é fundamental que os instrumentos de gestão do SUS, além de estarem vinculados aos instrumentos de planejamento e orçamento de governo, Plano Plurianual, Lei de Diretrizes Orçamentária, Lei Orçamentária Anual, sigam um método adequado no processo de construção para garantir que os mesmos sejam de fato produtos de qualidade, com objetividade e que, sobretudo, tenham clareza para a compreensão da população e dos órgãos de controle externo do SUS. A Secretaria Estadual de Saúde, por meio da Coordenadoria de Planejamento do SUS, estabeleceu ações na Programação Anual de Saúde (PAS) 2013 para contribuir com o fortalecimento do planejamento, monitoramento e avaliação da gestão municipal do SUS, incorporando ao processo de trabalho a análise qualitativa dos instrumentos de gestão do SUS dos municípios, no que se refere a elaboração e a compatibilidade com os instrumentos de planejamento e orçamento de governo. Para realização desta análise, criou-se um instrumento com requisitos básicos a serem observados e que guiasse os técnicos do setor no processo. O instrutivo está dividido em três partes: Análise do plano de saúde. Análise da Programação Anual de Saúde e Recomendações. Ao final da análise produziu-se um relatório, denominado Recomenda-SUS, apontando as inconformidades e as recomendações, servindo de subsídio para a revisão dos instrumentos de gestão do SUS e fortalecimento do processo de gestão da saúde e alcance de resultados. Em seguida os relatórios são enviados aos respectivos gestores municipais para as providências cabíveis. A análise revelou que os gestores municipais detêm pouco conhecimento teórico e prático no campo do planejamento, pois se verificou em todos eles, inconformidades semelhantes no aspecto da estrutura metodológica/conceitual e de compatibilidade com os instrumentos de planejamento e orçamentária de governo. Os resultados das análises contribuíram para nortear a Coordenadoria de Planejamento do SUS nas suas ações de capacitação e cooperação técnica aos gestores municipais na formulação adequada dos instrumentos de gestão do SUS. Uma parte significativa dos municípios que receberam o relatório Recomenda SUS já fizeram a revisão dos instrumentos de gestão, corrigindo os pontos de inconformidades e elevando o grau de qualidade. Recomenda-se continuar aperfeiçoando esta tecnologia, utilizando-a no processo de trabalho por contribuir efetivamente com os municípios no processo de gestão estratégica para o alcance de resultados positivo na saúde.

A construção e consolidação do arcabouço legal do SUS, ao longo dos últimos 25 anos, evidenciam o planejamento na saúde e o estabelece como essencial no processo de gestão, afim de dar respostas às necessidades de saúde da população e de forçar a sua incorporação na rotina dos processos de trabalho dos gestores do SUS.

autor Principal

Edivaldo Pereira da Silva Amorim

ideiasus@gmail.com

cargo do autor

Coautores

Edivaldo Pereira da Silva Amorim

A prática foi aplicada em

Todos os Municípios (TO)

Tocantins

Norte

Esta prática está vinculada a

Palmas, TO, Brasil

Uma organização do tipo

Instituição Pública

Foi cadastrada por

Edivaldo Pereira da Silva Amorim

Conta vinculada

10 nov 2018

CADASTRO

17 set 2024

ATUALIZAÇÃO

inicio

fim

Condição da prática

Concluída

Situação da Prática

Arquivos