favor seguir os ajustes necessários abaixo:
O município de Patos de Minas, localizado no Alto Paranaíba, Minas Gerais, possui uma população estimada em aproximadamente 169.173 habitantes em 2025 segundo o IBGE¹, evidenciando crescimento populacional superior à média nacional. Patos de Minas exerce papel de referência regional em serviços públicos e saúde, atendendo demandas complexas das áreas urbanas e rurais, através de uma rede de atenção integrada ao Sistema Único de Saúde (SUS).
Diante do contexto de crescente demanda por internações, aliado à necessidade de qualificar a gestão das vagas hospitalares, a Secretaria Municipal de Saúde (SMS) implantou, em agosto de 2025, o serviço de Supervisão de Leitos Hospitalares, em conformidade com a Resolução SES/MG nº 9.977, de 06 de fevereiro de 2025, que estabelece diretrizes e protocolos para supervisão de leitos hospitalares no âmbito do SUS em Minas Gerais.
O presente projeto descreve a implantação, metodologias, resultados alcançados, desafios enfrentados e perspectivas de continuidade dessa iniciativa, evidenciando sua relevância no fortalecimento da gestão hospitalar, da regulação e do fluxo de atendimento no SUS.
A Rede Assistencial Hospitalar de Patos de Minas é constituída por unidades hospitalares: Hospital Regional Antônio Dias e Santa Casa de Misericordia de Patos de Minas, que atuam de forma articulada para garantir a oferta de atenção hospitalar de média e alta complexidade à população do município e região. Essa rede integra estabelecimentos com diferentes perfis de gestão (público estadual, filantrópico) e vocações assistenciais, regulados pelo Sistema Único de Saúde (SUS) e registrados no Cadastro Nacional de Estabelecimentos de Saúde (CNES). As unidades hospitalares desempenham papéis complementares na organização da assistência, com leitos destinados a urgência e emergência, internações clínicas, cirúrgicas, obstétricas, cuidados intensivos (UTI/UTIN), atendimentos especializados e capacitação profissional.
O Hospital Regional Antônio Dias (HRAD), é uma unidade pública estadual vinculada à Fundação Hospitalar do Estado de Minas Gerais (FHEMIG), com gestão operacional sob contrato de parceria com a Fundação de Assistência, Estudo e Pesquisa de Uberlândia (FAEPU), modelo de gestão por Organização Social (OS) implementado para ampliar eficiência e qualidade assistencial.
Operando com pronto atendimento 24 h, o hospital possui função de porta aberta para urgências e emergências, atendendo casos graves e situações que exigem intervenção imediata.
Atua como hospital generalista e de média e alta complexidade, com vocação para:
• Urgência e emergência clínicas e traumato-ortopédicas
• Atendimento a grandes traumas e vítimas de acidentes graves
• Neurologia e neurocirurgia
• Acidente vascular cerebral (AVC) – habilitado como unidade estadual de referência para AVC
• Ginecologia e obstetrícia, com maternidade de alto risco
• Atendimento pediátrico e neonatal
• Serviços diagnósticos e terapêuticos (imagem, laboratório, endoscopia, tomografia, anatomia patológica)
• Terapia intensiva (adulto e neonatal)
• Atendimento a vítimas de violência sexual e queimaduras tipo II
Essa amplitude de serviços coloca o HRAD como referência regional, com capilaridade de atendimento para uma macrorregião que abrange mais de 30 municípios e uma população estimada superior a 700 mil habitantes.
Há projetos de expansão que devem ampliar significativamente a capacidade instalada, incluindo novas UTI pediátricas, neonatal e expansão de alojamento conjunto e bloco obstétrico. Essas obras visam fortalecer ainda mais a capacidade de resposta do hospital às necessidades regionais.
Já a Santa Casa de Misericórdia de Patos de Minas é uma instituição hospitalar de caráter filantrópico e sem fins lucrativos, que presta serviços de atenção hospitalar à população, incluindo procedimentos SUS e atendimentos assistenciais essenciais à região. Desempenha papel importante na rede pública e filantrópica, oferecendo acesso equitativo ao cuidado, com foco em atendimento integral e humanizado. A Santa Casa presta atendimento em diversas áreas, incluindo:
• Cirurgia geral e especialidades cirúrgicas
• Clínica médica e internações diversas
• Ginecologia / obstetrícia
• Oncologia com habilitação de alta complexidade (UNACON) conforme portaria específica do Ministério da Saúde
• Serviços diagnósticos e ambulatoriais, conforme estrutura habilitada no CNES
Trata-se de unidade com perfil assistencial mista (média complexidade e áreas complementares), atuando de forma integrada à regulação municipal e regional.
As unidades — HRAD e Santa Casa — buscam consolidar a capacidade da rede afim de suportar a demanda crescente por serviços hospitalares, com distribuição de leitos e especialidades que, embora ainda seja objeto de planejamento e expansão, representa uma base assistencial significativa à população do município de Patos de Minas e toda macro região.
A implantação da Supervisão de Leitos Hospitalares apresentou-se como estratégia essencial para o fortalecimento da gestão da Rede Assistencial Hospitalar, especialmente no territórios de referência regional, onde coexistem unidades de diferentes perfis assistenciais, graus de complexidade e modelos de gestão.
A supervisão de leitos configurou-se como um canal permanente de articulação entre gestores do SUS, equipes assistenciais, regulação e unidades hospitalares, permitindo acompanhamento sistemático da ocupação, disponibilidade real e rotatividade dos leitos, para além dos registros formais nos sistemas oficiais. Possibilitando assim menor tempo de espera para os atendimentos a população da rede.
2. Justificativa
A gestão de leitos hospitalares é essencial para a efetividade do atendimento SUS e para a garantia da equidade, eficiência e resolutividade dos serviços de saúde. Antes da implantação da Supervisão de Leitos, foram identificadas dificuldades persistentes:
• Inconsistências cadastrais entre os nomes dos pacientes e registros nos sistemas próprios dos hospitais e no SUSFÁCIL MG;
• Atrasos de retirada nos sistemas próprios e SUSFÁCIL MG das altas de pacientes;
• Internações de longa permanência sem justificativa clínica bem documentada, que prejudicavam o giro de leitos disponíveis;
• Entraves logísticos e sociais que atrasavam a alta segura e o retorno dos pacientes aos seus municípios de origem;
• Bloqueios de leitos no sistema, que dificultavam a disponibilidade de vagas e a regulação centralizada.
Esses fatores impactavam diretamente no tempo de espera por leitos hospitalares, na qualidade do cuidado e na capacidade da rede em responder às demandas urgentes e eletivas, o que justifica a implantação de um processo contínuo de supervisão, monitoramento e intervenção.
3. Objetivos
Objetivo Geral
• Fortalecer a gestão e o giro de leitos hospitalares na Rede SUS de Patos de Minas, garantindo uma organização mais eficiente das internações, com impacto positivo no acesso ao cuidado hospitalar e no fluxo de pacientes.
Objetivos Específicos
• Conferir, in loco, a correspondência entre pacientes internados e os registros nos sistemas de informação hospitalares e no SUSFÁCIL MG.
• Identificar e descrever as causas de internações de longa permanência, propondo soluções com foco em alta segura.
• Produzir relatórios diários de supervisão com recomendações de ação e encaminhamentos à SMS local, à Superintendência Regional de Saúde (SRS) e à regulação estadual.
• Promover a cooperação entre prestadores de serviços, unidades de saúde e órgãos reguladores para agilizar a liberação e disponibilidade de leitos.
• Reduzir o número de leitos bloqueados por inconsistências de cadastro ou motivos administrativos.
Antes da implantação da Supervisão de Leitos, foram identificadas
dificuldades persistentes:
– inconsistências cadastrais entre os nomes dos pacientes e registros nos sistemas
próprios dos hospitais e no SUSFÁCIL MG;
– atrasos de retirada nos sistemas próprios e SUSFÁCIL MG das altas de pacientes;
– internações de longa permanência sem justificativa clínica bem documentada, que
prejudicavam o giro de leitos disponíveis;
– entraves logísticos e sociais que atrasavam a alta segura e o retorno dos pacientes
aos seus municípios de origem;
– bloqueios de leitos no sistema, que dificultavam a disponibilidade de vagas e a
regulação centralizada.
Observou-se uma redução nas inconsistências cadastrais entre os sistemas dos estabelecimentos hospitalares e o SUSFÁCIL MG, facilitando a identificação de vagas disponíveis para regulação. Houve aumento progressivo do giro de leitos, refletindo na agilidade do atendimento aos usuários do SUS e na diminuição de tempos de espera para internações. O tempo de espera por um leito de internação, dos pacientes que estavam na UPA de Patos de Minas, eram de 10 dias, houve redução para 02 dias.
Os relatórios diários passaram a subsidiar decisões da SMS, da SRS e da regulação SUS FÁCIL, fortalecendo a comunicação entre níveis de gestão.
A criação de rede cooperativa entre prestadores, incluindo a UPA e a Santa Casa de Misericórdia, promoveu uma linguagem única entre os gestores de leitos, reduzindo duplicidades de cadastro e melhorando a eficiência do fluxo de pacientes. Identificou-se e resolução de bloqueios de leitos relacionados a registros incorretos ou ausência de atualização de alta nos sistemas, além de diminuição de problemas de logistica e sociais.
A implantação da Supervisão de Leitos Hospitalares na Rede SUS de Patos de Minas representa um marco na gestão hospitalar municipal, alinhada à Resolução SES/MG nº 9.977/2025, e reflete mudanças de atitudes que proporcionaram maior eficiência no uso dos leitos, integração entre serviços e melhor suporte às decisões administrativas.
O trabalho contribuiu para maior transparência e equidade na gestão dos leitos, melhorando o fluxo de pacientes e qualificando a regulação local e regional, com impacto direto na qualidade do acesso do cidadão à assistência hospitalar.
Este projeto configura um exemplo de gestão inovadora, com potencial de replicação em outros municípios, para fortalecer o SUS e assegurar o uso responsável e eficiente dos recursos públicos de saúde.
Rua Ana de Oliveira, 645 - Centro, Patos de Minas - MG, Brasil
CADASTRO
ATUALIZAÇÃO