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Contextualização
O município de Ataléia enfrentava dificuldades relacionadas ao acesso oportuno à atenção especializada, com impacto na resolutividade das equipes da Atenção Primária à Saúde e aumento de encaminhamentos para outros municípios. Esse cenário também repercutia no uso dos recursos financeiros da gestão municipal, uma vez que os deslocamentos e atendimentos especializados fora do território geravam altos custos e pressionavam a organização da rede local da Secretaria Municipal de Saúde. Embora a teleconsultoria já estivesse disponível como ferramenta de apoio, sua utilização pelos profissionais ainda era limitada e não estava incorporada de forma consistente ao processo de trabalho das equipes, o que evidenciou a necessidade de reorganizar essa estratégia no âmbito da APS.
Justificativa
A escolha do tema decorreu da necessidade de qualificar o cuidado na Atenção Primária e, ao mesmo tempo, racionalizar o uso dos recursos públicos. A baixa utilização de uma ferramenta já existente representava uma oportunidade concreta de aperfeiçoamento das ações assistenciais e de gestão, especialmente por possibilitar apoio especializado sem necessidade imediata de encaminhamento para outros municípios. Além disso, a experiência se justifica por seu alinhamento à temática Saúde Digital, uma vez que demonstra como o uso organizado da tecnologia pode ampliar a resolutividade da APS, fortalecer o apoio matricial da gestão às equipes de saúde e melhorar a eficiência do cuidado e da gestão no SUS.
Implementação
A implementação da experiência ocorreu a partir da decisão da gestão municipal de fortalecer o uso da teleconsultoria como ferramenta efetiva de apoio às equipes da Atenção Primária. Para isso, foi instituído um indicador específico para monitorar a realização das teleconsultoria e foram estabelecidas metas mensais para os profissionais, vinculadas à gratificação por desempenho. Como ação complementar de regulação e acompanhamento, foi criada uma guia de liberação do Tratamento Fora do Domicílio (TFD), que passou a ser encaminhada juntamente com a solicitação de consulta especializada. Essa guia foi utilizada como instrumento de controle para verificar se o profissional havia realizado previamente a teleconsultoria. Essa estratégia buscou ampliar a adesão das equipes, incorporar a ferramenta à rotina dos serviços e garantir maior acompanhamento por parte da coordenação da APS. O processo foi desenvolvido em articulação com a rede regional e com apoio especializado, favorecendo a discussão de casos e qualificando a tomada de decisão clínica no território.
Desenvolvimento
Com a implementação do monitoramento e das metas, a teleconsultoria deixou de ser utilizada de forma pontual e passou a integrar o cotidiano das unidades de saúde. As equipes passaram a acionar a ferramenta com maior frequência para discussão de casos, apoio à conduta clínica e definição mais adequada dos encaminhamentos necessários. Esse movimento contribuiu para a ampliação do apoio matricial, para a melhoria da organização do fluxo assistencial e para o fortalecimento da resolutividade da Atenção Primária. Em 2025, Ataléia registrou 248 teleconsultorias na microrregião de Teófilo Otoni/Malacacheta, número 218 superior ao do segundo município colocado, que registrou 30 procedimentos, evidenciando forte adesão das equipes e consolidação da estratégia no processo de trabalho local.
A teleconsultoria foi escolhida porque, embora já existisse no município, ainda não vinha sendo utilizada de forma efetiva pelos profissionais das equipes da Atenção Primária do município. Isso indicava uma oportunidade importante de aperfeiçoar o processo de trabalho deles, fortalecer o apoio matricial da gestão às equipes e ampliar a resolutividade do cuidado dos pacientes no território. Além disso, o tema foi priorizado porque poderia ajudar a reduzir os encaminhamentos desnecessários à especialistas, evitar gastos públicos com deslocamentos e consultas especializadas e melhorar o uso dos recursos financeiros do município.
A prática ampliou a adesão das equipes à teleconsultoria, fortaleceu o apoio matricial e melhorou a resolutividade da Atenção Primária no território. Como benefício, houve redução de encaminhamentos desnecessários, maior segurança na tomada de decisão clínica e uso mais racional dos recursos financeiros do município. A principal inovação foi integrar monitoramento, meta de desempenho e controle do TFD como estratégia para estimular o uso efetivo da ferramenta.
É importante sensibilizar a gestão para o valor da teleconsultoria como ferramenta de apoio ao trabalho das equipes, e não apenas como mais uma exigência administrativa. Quando a gestão entende o impacto da estratégia e oferece apoio matricial de forma contínua, os profissionais se sentem mais seguros, valorizados e motivados a usar a ferramenta no dia a dia. Também ajuda muito construir esse processo com escuta, diálogo e acompanhamento próximo, porque a prática só se fortalece quando faz sentido para quem está na ponta e contribui de verdade para melhorar o cuidado no território.
R. Joao Jose De Almeida, 63 - Ataleia, Ataléia - MG, 39850-000, Brasil
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