Desde o início, promoveram-se ações de educação permanente seguindo as diretrizes da Política Nacional de Humanização (PNH) que atua a partir de orientações clínicas, éticas e políticas traduzidas em determinados arranjos no ambiente de trabalho. Importante salientar que HumanizaSUS não se restringe a uma só ação mas a um modelo de gestão.Investir em pessoas através de uma Rede de Educação Permanente local no sentido de preencher de um novo saber pessoas, respeitadas a cultura e práticas locais, ou até mesmo resgatar saberes ajudando a reforçar uma consciência coletiva e ética humanizadas tem sido o foco principal das ações no em Itanhandu. Como ponto de partida elegeu-se a SMS para receber as primeiras ações e intervenções destinadas às capacitações priorizando em seu conteúdo as diretrizes do HumanizaSUS. A Educação Permanente no trabalho com esses preceitos mencionados veio fortalecer as relações humanas e o processo interativo entre gestores, usuários e profissionais de saúde. A mudança de paradigmas para além dos conceitos habituais da educação técnico-científica e objetivada encontrou respaldo no processo de re-humanização do cuidado. Priorizou-se um grupo formado por trabalhadores da SMS da seguinte forma descrita a seguir: Grupo 1-Trabalhadores da SMS que englobam a Vigilância em Saúde, Regulação e Planejamento Setor de Controle, Avaliação e Auditoria Assistencial, TFD e, ainda Grupo 2- Estagiários Acolhedores Estagiários do Curso de Administração lotados na recepção e em outros setores da Secretaria. As ações sob o formato de Rodas de Conversa tiveram inicio em meados de 2014 e as atividades continuam até o presente.O SUS é de fato uma realidade inconteste! No trabalho saúde todos trazem na sua bagagem experiências e saberes diferenciados que merecem ser compartilhados
Promover ações de educação permanente seguindo as diretrizes da Política Nacional de Humanização (PNH), melhorar a gestão da saúde local focando a saúde do trabalhador, promovendo a saúde no trabalho de forma coletiva e individual. Investir nos trabalhadores da saúde para que eles não adoeçam aumentando cada vez mais as estatísticas de profissionais acometidos pela Síndrome de BurnOut foi um dos principais objetivos nas ações.
Garantir e expandir as ações de educação permanente em movimento no âmbito do ambiente de trabalho dos profissionais de saúde do município é o principal desafio. Porém a união da Educação Permanente com a Política Nacional de Humanização só fortaleceu o projeto. A educação permanente compatibilizando ensino/serviço contribui para interfaces, interações e intercomplementaridades entre estados e municípios na construção de um sistema único para a saúde, incentivando todos os processos de gestão.
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