Olá,

Visitante

“Diagnóstico Situacional: uma Ferramenta Que Potencializa o Planejamento e Execução das Ações e Cuidado nas Equipes de Estratégia de Saúde da Família.”

A Equipe de Estratégia de Saúde da Família – ESF é considerada como estratégia prioritária e consolidadora da Atenção Básica (BRASIL, 2017). Para tanto é necessário que cada equipe conheça o seu território, potências e fragilidade, e assim permitir a organização de cada serviço a partir de suas peculiaridades, esta deve ser pautada pelo trabalho em equipe, desenvolvendo novas práticas apropriadas à realidade, de forma crítica e transdisciplinar, conforme princípios e diretrizes da Política Nacional de Atenção Básica – PNAB (BRASIL, 2017).METODOLOGIA:Buscando fortalecer os serviços e apoiar as ESF, realizou-se o diagnóstico situacional da atenção primária e as principais fragilidades identificadas foram: 1) tomada de decisões verticalizada

Compreender a dinâmica de trabalho de cada ESF, identificar fragilidades e fortalezas, propondo intervenções a partir de ações que fortalecessem a organização do serviço com base nos princípios e nas diretrizes da PNAB.

Diante do exposto podemos dizer que o diagnóstico, possibilitou além da visualização das dificuldades diárias de cada ESF, a criação de espaços de diálogos e formação, favorecendo uma avaliação critica reflexiva, propositiva de cada serviço, promovendo o planejamento de estratégias de intervenção individuais e coletivas. E ainda possibilitou a interação da Gestão e dos Trabalhadores permitindo a construção de novos pactos de convivência e práticas, que aproximem o SUS da atenção integral à saúde.

Principal

Maria Dilce Wânia Rodrigues de Almeida,Bezerra, Anna Crystina Mota Brito,Lopes, Sara Janai Corado,Galvão, Paulo Célio Costa,Rebelo, Rosângela Lima

dilcedonascimento@hotmail.co

A prática foi aplicada em

Bahia

Nordeste

Instituição

Porto Nacional

Uma organização do tipo

Instituição pública

Foi cadastrada por

Maria Dilce Wânia Rodrigues de Almeida Nascimento (63 98477-1387)

Conta vinculada

emanoel.filho@fiocruz.br

02 jun 2023

e atualizada em

14 set 2023

Seu Período de Execução foi de

até

Condição da prática

Concluída

Situação da Prática

Arquivos

Palavras-chave

nenhuma

Você pode se interessar também

Práticas
A Educação Permanente dos Gestores Municipais de Saúde e o Novo Modelo de Financiamento do SUS: a Estratégia do Apoio Institucional do Cosems/Ba
Bahia
Práticas
A Judicialização das Políticas de Saúde na Bahia: Experiência da Região Centro-Leste do Estado
Bahia
Práticas
O Desafio de (Re) Pactuar: a Atuação do Apoio na Programação Pactuada e Integrada
Bahia
Práticas
A Importância do Planejamento e Programação Físico Financeiro da Secretaria de Saúde de Santo Estevão Bahia – Instrumentos
Bahia
Práticas
O Processo de Construção do Plano Municipal de Saúde 2018 – 2021 do Município de Camamu/Ba: para Além dos Requisitos Formais de Gestão do SUS
Bahia
Práticas
Construção e Aplicação do Plano operativo na Assistência Farmacêutica no Município de Cedro (Ce)
Ceará
Práticas
Gissa – Governança Inteligente em Sistemas de Saúde.
Ceará
Práticas
Saúde em Movimento: Ampliando o Acesso À Saúde.
Paraíba
Práticas
Fortalecimento do Processo de Planejamento em Saúde com a Implantação da Agenda Compartilhada no Município de Autazes/Am.
Amazonas
Práticas
Gestão À Vista: Desenvolvimento e Implantação de Ações de Excelência operacional para Gestão Hospitalar
Rondônia