A necessidade de desenvolver o presente projeto ocorreu pela urgência de mudança de paradigma organizacional nas Organizações Públicas. Pensar em novas estratégias na busca de objetivos para a consolidação de resultados impostos pelo modelo democrático e de gestão participativa vigentes no país. Para tanto, se tornou necessário usar de metodologia, comprovadamente, experimentada como a Gestão de Projetos, a qual possibilitou a dinamização de uma série de transformações e mudanças no processo de execução, especialmente, do Planejamento Municipal da Saúde, em consonância com a legislação da gestão pública, trazendo maior resolução e transparência às ações e serviços de saúde tornando se o maior motivo da escolha dessa ferramenta na implementação do trabalho. Os atores envolvidos nessa ação foram agentes públicos designados para serem capacitados bem como serem funcionários efetivos da SMS lotados no setor de controle, avaliação e auditoria assistencial da Regulação e Planejamento. A partir de 2014 iniciou-se a mobilização do departamento a fim de implementar o projeto que continua até hoje. É fundamental que as organizações conheçam, claramente, seus objetivos para que possam definir estratégias mais adequadas a sua consecução, considerando o cenário a que estão inseridas. (MARQUES,2009)