A pandemia da COVID-19 instaurada em Quebrangulo teve sua incidência de 13,57% até o ano de 2023, nos trazendo à tona um grande problema de saúde pública, com a superlotação de leitos hospitalares e crescente aumento da letalidade nos dois primeiros anos. Por possuir uma população de 11.202 habitantes revelou dados de relevância em saúde pública. O grande avanço para conter a pandemia se deu com a implementação da vacinação contra a Covid-19 em janeiro de 2021, essa com grandes entraves, tendo em vista ser a primeira campanha de vacinação inserida diretamente em sistemas de forma nominal, além dos desafios na adesão aos novos imunobiológicos por culturas sociais de anti-vacinas, pela falta de insumos e pelas especificidades técnicas de alguns imunobiológicos. A cidade de Quebrangulo não vivenciou de forma diferente os desafios citados acima, porém, mesmo com as dificuldades impostas conseguiu com êxito atingir o 4º lugar na imunização das vacinas de COVID-19. Utilizando-se de estratégias e integrações de uma pirâmide de setores extremamente importantes no funcionamento da saúde, dentre esses setores estão: Atenção Primária, Vigilância em Saúde, Transporte, Planejamento e gestão. A ação casa a casa teve seu planejamento com os coordenadores de atenção básica, vigilância em saúde e planejamento, esses por sua vez liderados pela gestão. A primeira etapa foi identificar a cobertura atual e identificar os faltosos por faixa etária distribuídos por microárea das equipes saúde da família, após a identificação do quantitativo de pessoas com esquema vacinal incompleto ou com nenhum registro de vacina de COVID-19. Então, foi planejado 3 dias para a realização, sendo 2 dias a busca ativa e outro com a consolidação do quantitativo de doses administradas. Para que todo esse movimento pudesse ocorrer muitos atores foram envolvidos, dentre eles: líderes locais, ACS, ACE e coordenador de transportes. Tendo em vista a logística de uma estratégia municipal, se fez necessário uma articulação com diversos transportes, esses com o objetivo de trazer os usuários de localidades mais distantes para receberem as vacinas, como também levar até os usuários acamados ou com alguma imobilidade física ou psíquica que o impedisse de chegar aos pontos de vacinação. A integração de diversos setores foi consolidada de forma efetiva e resolutiva, sendo uma experiência que além de ter dado certo, leva referência para outras campanhas como: influenza e poliomielite. Tendo em vista que mesmo não sendo campanhas nominais pode-se haver um controle dos usuários que receberam as vacinas e os que estão com o esquema incompleto, tornando-se uma espécie de “cartão sombra” em campanhas de vacinação, possibilitando a gestão atingir as metas em tempo hábil. O que foi possível identificar : o aumento da cobertura vacinal, ampliação do número de imunizados e fortalecimento do vínculo com os usuários e o olhar atento da gestão. Tal fato leva a reflexão que diante da experiência a saúde passa a ser uma área que não trabalha só, mas sim em conjunto. A tríade população, gestão e profissionais cada dia mais devem estar articulados e empenhados alcançando assim as metas propostas.